| 内容摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 引言 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路及研究结构 | 第10-12页 |
| 2 研究综述 | 第12-21页 |
| 2.1 品牌 | 第12-15页 |
| 2.1.1 品牌的定义 | 第12页 |
| 2.1.2 品牌内涵的演变 | 第12-13页 |
| 2.1.2.1 品牌标识阶段 | 第12-13页 |
| 2.1.2.2 品牌标示、传播和象征阶段 | 第13页 |
| 2.1.2.3 品牌资产阶段 | 第13页 |
| 2.1.2.4 品牌体检阶段 | 第13页 |
| 2.1.3. 品牌的作用和意义 | 第13-15页 |
| 2.1.3.1 品牌对企业的作用 | 第14页 |
| 2.1.3.2 品牌对消费者的作用 | 第14-15页 |
| 2.2 品牌战略 | 第15-17页 |
| 2.2.1 品牌战略的定义 | 第15页 |
| 2.2.2 品牌战略的主要内涵 | 第15-16页 |
| 2.2.3 品牌战略的核心 | 第16-17页 |
| 2.3 品牌战略的相关探讨 | 第17-21页 |
| 2.3.1 品牌战略与企业战略的关系 | 第17页 |
| 2.3.2 品牌战略与营销战略的关系 | 第17-18页 |
| 2.3.3有关品牌战略的几个误区 | 第18-21页 |
| 2.3.3.1 打造品牌就是塑造和宣传企业形象 | 第18-19页 |
| 2.3.3.2 误区二拥有高份额市场占有率的企业就有强势品牌 | 第19-20页 |
| 2.3.3.3 品牌战略是大企业的事,塑造品牌要花费巨资 | 第20-21页 |
| 2.3.3.4 只要产品质量过硬,就可以慢慢形成品牌 | 第21页 |
| 3 中国啤酒行业的品牌战略研究 | 第21-33页 |
| 3.1 国内啤酒行业发展现状 | 第22-27页 |
| 3.1.1 啤酒总量增速趋稳,差异化趋势显现 | 第22-25页 |
| 3.1.2 企业并购潮进一步高涨,产业集中度进一步提高 | 第25-26页 |
| 3.1.3 外资广泛参与中国啤酒市场 | 第26-27页 |
| 3.2 中国啤酒行业品牌战略竞争态势 | 第27-33页 |
| 3.2.1 啤酒行业品牌整合竞争战略分析 | 第27-30页 |
| 3.2.1.1 华润雪花的品牌竞争战略分析 | 第28-30页 |
| 3.2.1.2 青岛啤酒的品牌竞争战略分析 | 第30页 |
| 3.2.1.3 燕京啤酒的品牌竞争战略分析 | 第30页 |
| 3.2.2 啤酒行业渠道竞争策略分析 | 第30-33页 |
| 3.2.2.1 华润雪花的渠道分析 | 第30-31页 |
| 3.2.2.2 青岛啤酒的渠道策略 | 第31-32页 |
| 3.2.2.3 燕京啤酒的渠道策略 | 第32-33页 |
| 4 哈尔滨啤酒集团公司的发展状况 | 第33-40页 |
| 4.1 哈尔滨啤酒集团的发展历程 | 第33-34页 |
| 4.2 企业现阶段经营状况及存在的问题 | 第34-35页 |
| 4.2.1 企业现阶段经营状况和竞争力水平 | 第34页 |
| 4.2.2 企业现阶段存在的主要问题 | 第34-35页 |
| 4.3 哈尔滨啤酒与百威英博 | 第35-40页 |
| 4.3.1 哈尔滨啤酒加盟安海斯·布希(AB) | 第35-38页 |
| 4.3.2 哈尔滨啤酒与百威英博 | 第38-40页 |
| 5 哈尔滨啤酒赞助南非世界杯品牌策略的研究与分析 | 第40-44页 |
| 5.1 哈尔滨啤酒南非世界杯赞助商的品牌定位 | 第40页 |
| 5.2 哈尔滨啤酒的品牌发展历程 | 第40-41页 |
| 5.2.1 地方性品牌定位阶段 | 第40-41页 |
| 5.2.2 地方性——全国性品牌定位阶段 | 第41页 |
| 5.2.3 全国性品牌定位阶段 | 第41页 |
| 5.3 哈啤赞助世界杯的目的和意义 | 第41-42页 |
| 5.4 哈啤赞助世界杯的品牌推广策略 | 第42-43页 |
| 5.4.1 哈啤"360度立体接触"营销策略 | 第42-43页 |
| 5.5 哈啤世界杯营销得失分析 | 第43-44页 |
| 6 结论 | 第44-45页 |
| 7 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 作者在攻读学位期间发表的学术论文和研究成果 | 第48-49页 |
| 详细摘要 | 第49-59页 |
