摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 导论 | 第10-17页 |
1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 文献综述 | 第11-15页 |
1.2.1 产业集群的内涵及理论发展 | 第11-13页 |
1.2.2 区域品牌概念及特征 | 第13-14页 |
1.2.3 国内学者关于产业集群区域品牌构建问题研究 | 第14-15页 |
1.2.4 评述 | 第15页 |
1.3 论文内容及研究方法 | 第15-17页 |
1.3.1 论文结构 | 第15-16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16页 |
1.3.3 创新之处 | 第16-17页 |
第2章 国内外葡萄酒产业发展现状及总体趋势 | 第17-23页 |
2.1 世界葡萄酒产业发展概况 | 第17-18页 |
2.2 我国葡萄酒产业发展概况 | 第18-20页 |
2.3 区域葡萄酒发展竞争概况 | 第20-23页 |
第3章 “柳河山谷”葡萄酒产业集群现状及问题分析 | 第23-30页 |
3.1 “柳河山谷”葡萄酒产业集群发展现状及特点 | 第23-24页 |
3.1.1 种植面积广,内在品质突出 | 第23页 |
3.1.2 资源禀赋高,自然风光秀美 | 第23页 |
3.1.3 业界影响大,发展势头迅猛 | 第23-24页 |
3.2 “柳河山谷”葡萄酒产业集群形成因素分析 | 第24-25页 |
3.2.1 资源因素 | 第24页 |
3.2.2 市场因素 | 第24页 |
3.2.3 区位因素 | 第24-25页 |
3.2.4 环境因素 | 第25页 |
3.2.5 政策因素 | 第25页 |
3.3 “柳河山谷”葡萄酒产业集群的提出及存在问题 | 第25-30页 |
3.3.1 产业集群与品牌互动分析 | 第26-27页 |
3.3.2 “柳河山谷”葡萄酒产业集群的提出 | 第27页 |
3.3.3 “柳河山谷”葡萄酒产业集群发展面临的问题 | 第27-30页 |
第4章 “柳河山谷”葡萄酒产业集群区域品牌战略规划管理 | 第30-37页 |
4.1 “柳河山谷”葡萄酒产业集群区域品牌管理的必要性 | 第30-32页 |
4.1.1 区域品牌是产业集群发展壮大的内在要求 | 第30页 |
4.1.2 区域品牌是区域文化理念的重要体现 | 第30页 |
4.1.3 区域品牌是企业形象和产品声誉的代表 | 第30-31页 |
4.1.4 区域品牌是招商引资的重要途径 | 第31页 |
4.1.5 区域品牌是县域经济发展的重要动力 | 第31页 |
4.1.6 区域品牌是秦皇岛旅游立市战略的组成部分 | 第31-32页 |
4.1.7 区域品牌是企业应对激烈竞争的需要 | 第32页 |
4.2 “柳河山谷”葡萄酒产业集群区域品牌战略规划管理 | 第32-37页 |
4.2 1 “柳河山谷”葡萄酒产业集群区域品牌战略模式的选择 | 第32-34页 |
4.2.2 “柳河山谷”葡萄酒产业集群区域品牌经营主体的确定 | 第34-35页 |
4.2.3 “柳河山谷”葡萄酒产业集群区域品牌战略规划要点 | 第35-37页 |
第5章 “柳河山谷”葡萄酒产业集群区域品牌发展实施策略 | 第37-48页 |
5.1 “柳河山谷”葡萄酒产业集群区域品牌引入策略 | 第37-42页 |
5.1.1 “柳河山谷”葡萄酒产业集群区域品牌定位 | 第37-38页 |
5.1.2 “柳河山谷”葡萄酒产业集群区域品牌核心价值的提炼 | 第38页 |
5.1.3 “柳河山谷”葡萄酒产业集群区域品牌文化建设 | 第38-41页 |
5.1.4 “柳河山谷”葡萄酒产业集群区域品牌命名体系的构建 | 第41-42页 |
5.2 “柳河山谷”葡萄酒产业集群区域品牌发展实施策略 | 第42-48页 |
5.2.1 树立全面正确的意识,坚持可持续发展 | 第42页 |
5.2.2 依托独特的自然资源,发挥原材料品牌优势 | 第42-44页 |
5.2.3 加大招商引资力度,扶持现有企业提质升级 | 第44-45页 |
5.2.4 加强相关部门联合管理,树立良好产区品牌 | 第45页 |
5.2.5 加快基础设施建设,建立完善市场体系 | 第45-46页 |
5.2.6 加大政府支持力度,创造良好发展环境 | 第46-47页 |
5.2.7 发展酒庄旅游,促进葡萄酒产业链延伸 | 第47-48页 |
结语 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52页 |