| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 引言 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 国内研究现状 | 第7-9页 |
| 1.3 国外行政监察体系特点 | 第9-10页 |
| 1.4 研究方法 | 第10页 |
| 1.5 论文主要内容 | 第10-11页 |
| 1.6 研究意义 | 第11-12页 |
| 第2章 我国纪检监察派驻机构概述 | 第12-16页 |
| 2.1 我国纪检监察派驻改革历程 | 第12-13页 |
| 2.2 我国纪检监察派驻机构的职能 | 第13页 |
| 2.3 国内各地纪检监察派驻机构统一管理的改革情况 | 第13-14页 |
| 2.4 我国纪检监察派驻机构实行统一管理的理论依据 | 第14-16页 |
| 第3章 江西省N市纪检监察派驻机构统一管理的现状及其存在的问题 | 第16-28页 |
| 3.1 江西省N市纪检监察派驻机构管理概况 | 第16-18页 |
| 3.1.1 江西省N市概况 | 第16页 |
| 3.1.2 江西省N市纪检监察派驻机构管理改革背景 | 第16-18页 |
| 3.2 江西省N市纪检监察派驻机构管理改革主要做法 | 第18-23页 |
| 3.2.1 基本原则 | 第18页 |
| 3.2.2 目标和任务 | 第18-19页 |
| 3.2.3 派驻机构的设置 | 第19页 |
| 3.2.4 派驻机构的干部配备 | 第19页 |
| 3.2.5 派驻机构的干部管理 | 第19-20页 |
| 3.2.6 派驻机构的后勤保障 | 第20页 |
| 3.2.7 派驻机构的工作职责 | 第20-21页 |
| 3.2.8 派驻机构的工作权限 | 第21-22页 |
| 3.2.9 派驻机构的运行机制 | 第22-23页 |
| 3.3 江西省N市纪检监察派驻机构管理改革的主要成效 | 第23-25页 |
| 3.3.1 派出机构开展监督工作的全面性、独立性和权威性增强 | 第23页 |
| 3.3.2 派出机构开展监督工作的主动性、机动性和专业性增强 | 第23-24页 |
| 3.3.3 派出机构开展监督工作的规范性、针对性和实效性增强 | 第24-25页 |
| 3.4 江西省N市纪检监察派驻机构管理改革存在的问题 | 第25-28页 |
| 3.4.1 职责权统一不到位 | 第25-26页 |
| 3.4.2 干部队伍建设待加强 | 第26-28页 |
| 第4章 深入推进纪检监察派驻机构管理改革的思路和对策 | 第28-35页 |
| 4.1 坚持统一指挥、统一领导,实施有效管理 | 第28-29页 |
| 4.2 实行分层管理、分权治事,优化监管模式 | 第29-30页 |
| 4.3 确保职责明确、权责一致,健全权利监督机制 | 第30-31页 |
| 4.4 贯彻以人为本、统筹管理,协调各方关系 | 第31-32页 |
| 4.5 渐进推行改革,正确行使监督协作职责 | 第32-33页 |
| 4.6 加强纪检监察干部教育培训,完善激励和管理制度 | 第33-35页 |
| 第5章 结语 | 第35-36页 |
| 致谢 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
