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重大工程战略资源冲突下的进度协调机制研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景及研究意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 文献综述第12-17页
        1.2.1 工程项目冲突研究综述第12-13页
        1.2.2 工程项目资源冲突研究综述第13-16页
        1.2.3 工程项目进度控制研究综述第16-17页
    1.3 技术路线和研究内容第17-18页
        1.3.1 技术路线第17-18页
        1.3.2 研究内容第18页
    1.4 主要创新点第18-20页
第2章 基本理论第20-36页
    2.1 重大工程战略资源理论研究第20-26页
        2.1.1 战略资源特征第20-21页
        2.1.2 战略资源分类第21-23页
        2.1.3 战略资源配置第23-24页
        2.1.4 战略资源冲突第24-25页
        2.1.5 战略资源冲突对进度的影响第25-26页
    2.2 工程项目冲突理论研究第26-36页
        2.2.1 冲突的类型第26-28页
        2.2.2 冲突的产生机理第28-29页
        2.2.3 冲突的强度分析第29-31页
        2.2.4 冲突的影响因素及资源冲突第31-34页
        2.2.5 冲突的解决方法第34-36页
第3章 分散决策战略资源冲突下的进度协调机制研究第36-48页
    3.1 分散决策模式介绍第36-37页
    3.2 承包商间的补偿金协调机制第37-45页
        3.2.1 协调机制第37页
        3.2.2 补偿主体第37-39页
        3.2.3 补偿情形第39-40页
        3.2.4 补偿金额第40-43页
        3.2.5 收益分析第43-45页
    3.3 多个承包商间的合作联盟第45-47页
    3.4 本章小结第47-48页
第4章 集中决策战略资源冲突下的进度协调机制研究第48-59页
    4.1 集中决策模式介绍第48-49页
    4.2 战略资源冲突分配原则第49-53页
        4.2.1 常用分配原则分析第49-50页
        4.2.2 战略资源分配实例分析第50-53页
    4.3 战略资源冲突量化分析第53-57页
        4.3.1 量化分析原则第53-55页
        4.3.2 战略资源量化分析实例第55-57页
    4.4 本章小结第57-59页
第5章 战略资源约束下进度冲突的预防策略第59-68页
    5.1 战略资源的合理配置第59-60页
    5.2 业主的激励制度第60-65页
        5.2.1 模型假设第60-61页
        5.2.2 模型建立第61-63页
        5.2.3 模型求解第63-65页
    5.3 参与者的进度控制职责第65-67页
    5.4 本章小结第67-68页
第6章 研究结论与展望第68-70页
    6.1 主要研究结论第68-69页
    6.2 研究展望第69-70页
参考文献第70-74页
攻读硕士期间的研究成果第74-75页
致谢第75-76页

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