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ZX公司G项目市场定位及营销策略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 选题依据第10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-13页
        1.3.1 国内研究现状第11-12页
        1.3.2 国外现状第12-13页
    1.4 论文架构第13-15页
第二章 相关理论与方法第15-20页
    2.1 市场定位及基本内容第15页
    2.2 房地产项目的市场定位第15-17页
    2.3 房地产项目市场定位的原则第17-20页
第三章G项目内外部环境分析第20-36页
    3.1 四川ZX地产发展现状与业务简介第20页
    3.2 外部环境PEST分析第20-24页
        3.2.1 宏观经济政策第20-22页
        3.2.2 社会环境第22-23页
        3.2.3 经济发展第23页
        3.2.4 技术分析第23-24页
    3.3 交通情况简介第24-27页
        3.3.1 宏观交通环境第24-25页
        3.3.2 微观交通第25-26页
        3.3.3 区域环境第26-27页
    3.4 项目基本情况第27-33页
        3.4.1 项目选址第27-31页
        3.4.2 资金预算第31-33页
    3.5 项目的SWOT分析第33-35页
        3.5.1 优势分析第33-34页
        3.5.2 劣势分析第34页
        3.5.3 机会分析第34页
        3.5.4 威胁分析第34-35页
    3.6 小结第35-36页
第四章G项目目标市场选择与市场定位第36-45页
    4.1 G项目国际度假区简介第36-41页
        4.1.1 G项目片区乐园介绍第37-39页
        4.1.2 G项目片区住宅介绍第39-40页
        4.1.3 G项目片区商业介绍第40-41页
    4.2 基于STP的市场定位分析第41-45页
        4.2.1 市场细分第41-42页
        4.2.2 目标市场选择第42页
        4.2.3 市场定位分析第42-45页
第五章 ZX公司G项目营销策略研究第45-53页
    5.1 项目设计第45-46页
        5.1.1 住宅规划理念第45页
        5.1.2 户型设计第45页
        5.1.3 道路交通第45-46页
    5.2 打造市场竞品第46-49页
        5.2.1 合能珍宝琥珀第46-47页
        5.2.2 西班牙森林第47-49页
    5.3 营销推广策略制定第49-52页
        5.3.1 项目营销推广第49-51页
        5.3.2 营销重点第51-52页
    5.4 物业服务第52-53页
第六章 结论与展望第53-55页
    6.1 结论第53页
    6.2 展望第53-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-58页
附录第58-59页

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