| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究问题的提出 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 第四方物流的研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 物流外包的研究 | 第12-13页 |
| 1.2.3 委托代理理论的研究 | 第13-14页 |
| 1.2.4 双重委托代理理论 | 第14页 |
| 1.3 研究思路和内容框架 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 内容框架 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第16-25页 |
| 2.1 第四方物流相关理论 | 第16-20页 |
| 2.1.1 第四方物流的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 第四方物流的内涵 | 第16-17页 |
| 2.1.3 第四方物流的特点 | 第17-18页 |
| 2.1.4 第四方物流的组织成员 | 第18页 |
| 2.1.5 第四方物流的运作模式 | 第18-20页 |
| 2.1.6 第四方物流的作用 | 第20页 |
| 2.2 委托-代理理论 | 第20-24页 |
| 2.2.1 委托-代理理论的演变过程 | 第21页 |
| 2.2.2 委托-代理理论研究方法 | 第21-22页 |
| 2.2.3 委托代理关系的特征 | 第22-23页 |
| 2.2.4 委托-代理理论的作用 | 第23页 |
| 2.2.5 双重委托代理理论 | 第23-24页 |
| 2.3 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 基于物流业务外包的第四方物流研究 | 第25-35页 |
| 3.1 第四方物流服务供应商的产生 | 第25-29页 |
| 3.1.1 第四方物流服务供应商产生的背景及意义 | 第25-26页 |
| 3.1.2 第四方物流与第三方物流的比较 | 第26-29页 |
| 3.2 业务外包相关理论概述 | 第29-32页 |
| 3.2.1 业务外包理论概述 | 第29页 |
| 3.2.2 企业选择物流业务外包的主要原因 | 第29-30页 |
| 3.2.3 基于第四方物流的业务外包 | 第30页 |
| 3.2.4 企业将物流外包的决策因素分析 | 第30-32页 |
| 3.3 业务外包企业物流需求分析 | 第32-33页 |
| 3.3.1 物流企业层次需求分析 | 第32-33页 |
| 3.3.2 物流企业服务质量需求分析 | 第33页 |
| 3.4 基于业务外包的第四方物流激励机制 | 第33-34页 |
| 3.5 本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 第四方物流委托代理模型建立与分析 | 第35-49页 |
| 4.1 第四方物流服务供应商的委托代理关系分析 | 第35-37页 |
| 4.1.1 企业与第四方物流公司委托代理分析 | 第36页 |
| 4.1.2 第四方物流公司与第三方物流公司委托代理分析 | 第36页 |
| 4.1.3 第四方物流服务供应商的作用分析 | 第36-37页 |
| 4.2 业主与第四方物流服务供应商的多任务委托代理模型 | 第37-42页 |
| 4.2.1 模型假设 | 第37-38页 |
| 4.2.2 模型建立 | 第38-40页 |
| 4.2.3 模型分析 | 第40-42页 |
| 4.3 第四方物流服务供应商与第三方物流公司的多任务委托代理模型 | 第42-46页 |
| 4.3.1 模型假设与建立 | 第43-44页 |
| 4.3.2 模型分析 | 第44-46页 |
| 4.4 本章小结 | 第46-49页 |
| 第5章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 5.1 论文总结 | 第49-50页 |
| 5.2 研究展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
