| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 第二节 研究主要方法及内容 | 第8-10页 |
| 一、 研究主要方法 | 第8页 |
| 二、 研究内容 | 第8-10页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第10-18页 |
| 第一节 企业战略管理理论 | 第10-14页 |
| 一、 迈克尔·波特的竞争位势理论 | 第10-11页 |
| 二、 创新战略 | 第11-14页 |
| 第二节 波特价值链分析模型 | 第14-16页 |
| 第三节 市场营销相关理论 | 第16-18页 |
| 第三章 昆明佳得安公司概况 | 第18-31页 |
| 第一节 昆明佳得安公司简介 | 第18-21页 |
| 一、 综合虫害防治业务 | 第18-20页 |
| 二、 室内空气污染治理 | 第20页 |
| 三、 办公设施清洁 | 第20页 |
| 四、 洗手间卫生优化 | 第20-21页 |
| 第二节 昆明佳得安公司的 PEST 分析 | 第21-25页 |
| 一、 社会环境分析 | 第23页 |
| 二、 经济环境 | 第23-24页 |
| 三、 社会文化环境分析 | 第24-25页 |
| 四、 技术环境分析 | 第25页 |
| 第三节 昆明佳得安公司的 SWOT 分析 | 第25-29页 |
| 一、 机会 | 第26-27页 |
| 二、 威胁 | 第27页 |
| 三、 劣势 | 第27-28页 |
| 四、 优势 | 第28页 |
| 五、 SWOT 分析结论 | 第28-29页 |
| 第四节 竞争对手分析 | 第29-31页 |
| 第四章 针对昆明市场的开发战略 | 第31-43页 |
| 第一节 昆明市场竞争结构分析 | 第31页 |
| 第二节 公司层面战略及业务单元战略的选择 | 第31-37页 |
| 一、 树立国际营销新理念 | 第31-33页 |
| 二、 完善市场信息系统 | 第33-34页 |
| 三、 科学合理控制产品的成本 | 第34-35页 |
| 四、 营销队伍的建设 | 第35-36页 |
| 五、 创建积极进取的企业文化 | 第36-37页 |
| 第三节 昆明市场的战略目标 | 第37-38页 |
| 第四节 昆明市场中的战略实施 | 第38-43页 |
| 一、 品牌策略 | 第38-39页 |
| 二、 促销策略 | 第39-40页 |
| 三、 服务策略 | 第40-43页 |
| 第五章 昆明佳得安公司室内卫生产品市场开发战略实施的保障措施 | 第43-46页 |
| 第一节 进一步细分室内卫生产品市场，更新卫生产品环保概念 | 第43-44页 |
| 第二节 公司领导层要充分重视市场开发战略 | 第44页 |
| 第三节 抓好产品战略，要充分运用政府政策的支持 | 第44-45页 |
| 第四节 加强公司内部管理控制，细化管理措施 | 第45-46页 |
| 第六章 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |