龙新公司发展战略研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第8-15页 |
1.1 研究背景及问题提出 | 第8-9页 |
1.1.1 电子信息产业 | 第8-9页 |
1.1.2 问题提出 | 第9页 |
1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
1.2.1 研究的目的 | 第9页 |
1.2.2 研究的意义 | 第9-10页 |
1.3 国内外战略管理理论研究现状 | 第10-13页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
1.4 研究内容及论文结构 | 第13-15页 |
第2章 龙新公司发展现状与环境分析 | 第15-33页 |
2.1 公司概况 | 第15-18页 |
2.1.1 基本情况 | 第15页 |
2.1.2 经营范围 | 第15页 |
2.1.3 组织机构 | 第15-16页 |
2.1.4 主要业务构成 | 第16-17页 |
2.1.5 财务状况 | 第17-18页 |
2.2 公司内部环境分析 | 第18-20页 |
2.2.1 主营业务与分析 | 第18-19页 |
2.2.2 运营能力分析 | 第19-20页 |
2.3 公司外部环境分析 | 第20-32页 |
2.3.1 宏观环境分析 | 第20-29页 |
2.3.2 行业环境分析 | 第29-32页 |
2.4 本章小结 | 第32-33页 |
第3章 龙新公司战略制定 | 第33-46页 |
3.1 SWOT 分析 | 第33-39页 |
3.1.1 公司的优势与劣势 | 第33-34页 |
3.1.2 公司所面临的机会与威胁 | 第34-36页 |
3.1.3 公司的 SWOT 组合 | 第36-39页 |
3.2 龙新公司战略目标 | 第39-41页 |
3.2.1 基本原则 | 第40页 |
3.2.2 指导思想 | 第40页 |
3.2.3 战略目标 | 第40-41页 |
3.3 公司总体战略 | 第41-42页 |
3.4 功能战略 | 第42-45页 |
3.4.1 品牌战略 | 第42页 |
3.4.2 经营战略 | 第42-43页 |
3.4.3 公司治理战略 | 第43页 |
3.4.4 研发战略 | 第43-44页 |
3.4.5 成本战略 | 第44-45页 |
3.4.6 人才战略 | 第45页 |
3.5 本章小结 | 第45-46页 |
第4章 龙新公司战略实施与保障措施 | 第46-58页 |
4.1 龙新公司战略实施步骤与内容 | 第46-53页 |
4.1.1 近期战略目标的实施步骤与内容 | 第46页 |
4.1.2 中远期战略目标的实施步骤与内容 | 第46-47页 |
4.1.3 功能战略的实施步骤与内容 | 第47-53页 |
4.2 龙新公司战略实施的保障措施 | 第53-57页 |
4.2.1 营造适合战略发展的公司文化 | 第53-54页 |
4.2.2 建立完善而合理的决策机制 | 第54-55页 |
4.2.3 建立人力资源与激励机制体系 | 第55-56页 |
4.2.4 建立风险防御机制 | 第56-57页 |
4.3 本章小结 | 第57-58页 |
结论 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-63页 |
后记 | 第63-64页 |
个人简历 | 第64页 |