摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
绪论 | 第11-20页 |
一、问题的提出 | 第11-13页 |
(一) 科研问题意识是研究生科研活动中的薄弱环节 | 第11-12页 |
(二) 教育学研究生科研活动中存在理论与实践相脱节的现象 | 第12页 |
(三) 对教育学研究生科研问题意识的探索 | 第12-13页 |
二、研究内调、研究意义 | 第13页 |
(一) 研究内容 | 第13页 |
(二) 研究意义 | 第13页 |
1. 理论意义 | 第13页 |
2. 现实意义 | 第13页 |
三、相关研究文献综述 | 第13-16页 |
(一) 问题意识研究综述 | 第13-14页 |
(二) 研究生科研问题意识文献综述 | 第14-16页 |
(三) 教育学研究生科研问题意识文献综述 | 第16页 |
四、研究方法 | 第16-17页 |
(一) 文献法 | 第16页 |
(三) 调查法 | 第16-17页 |
五、相关概念 | 第17-20页 |
(一) 问题与问题分类 | 第17页 |
(二) 意识与意识分类 | 第17-20页 |
第一章 教育学研究生科研问题意识概述 | 第20-26页 |
一、教育学研究生科研问题意识的涵义 | 第20-22页 |
(一) 问题意识 | 第20-21页 |
(二) 科学研究 | 第21-22页 |
(三) 科研问题意识 | 第22页 |
(四) 教育科研问题意识 | 第22页 |
二、科研问题意识在科学研究中的地位 | 第22-24页 |
(一) 问题意识是科学研究的内在动力 | 第22-23页 |
(二) 问题意识的强弱直接关系到教育科研水平的高低 | 第23-24页 |
(三) 问题的水平决定了科学研究的水平 | 第24页 |
三、教育学研究生科研问题意识的重要意义 | 第24-26页 |
(一) 问题意识有助于促进教育理论的发展和新教育流派的产生 | 第24-25页 |
(二) 问题意识有助于改善我国的教育实践 | 第25-26页 |
第二章 教育学研究生科研问题意识现状分析 | 第26-38页 |
一、对教育学研究生科研问题意识的调查 | 第26-28页 |
(一) 基本思路 | 第26页 |
(二) 研究对象的基本情况 | 第26-28页 |
二、调查结果 | 第28-38页 |
(一) 不同基本情况下科研问题意识总分差异性比较 | 第28-30页 |
(二) 不同基本情况下科研问题意识分维度差异性比较 | 第30-33页 |
(三) 科研问题意识不同维度的内化 | 第33-38页 |
第三章 教育学研究生科研问题意识欠缺归因分析 | 第38-48页 |
一、社会性别角色理论下的科研问题意识差异原因 | 第38-39页 |
(一) 性别角色期待差异 | 第38-39页 |
(二) 女性消极自我意识的影响 | 第39页 |
二、科研问题意识缺失的内在原因分析 | 第39-43页 |
(一) 研究生自身的知识储备存在不足 | 第40-41页 |
(二) 研究生自身缺乏科研动机和明确的科研目标 | 第41-42页 |
(三) 研究生自身的科研方法不甚科学 | 第42页 |
(四) 研究生自身经验的极度匮乏 | 第42-43页 |
三、科研问题意识缺乏的外部因素分析 | 第43-48页 |
(一) 传统文化与社会环境因素 | 第43-44页 |
1. 师者为尊等传统文化因素 | 第43页 |
2. 诚信缺失、社会功利化等社会环境因素 | 第43-44页 |
(二) 学校与导师 | 第44-48页 |
1. 学校提供的教育资源和学术环境不足 | 第44-46页 |
2. 导师与学生的师生关系不够和谐 | 第46-48页 |
第四章 教育学研究生科研问题意识的优化 | 第48-55页 |
一、平衡性别角色期待,提升女性积极自我意识 | 第48-49页 |
(一) 进一步消除社会性别歧视 | 第48页 |
(二) 强化女研究生正确的性别角色期待教育 | 第48页 |
(三) 矫正女研究生自我认知中的偏差 | 第48-49页 |
二、加强自身素质的培养是优化研究生科研问题意识的根本途径 | 第49-51页 |
(一) 丰富知识储备、完善知识结构 | 第49页 |
(二) 寻找科研动机、明确科研目标 | 第49-50页 |
(三) 寻找科学的学习和科研方法 | 第50页 |
(四) 加强教育学专业实践与反思 | 第50-51页 |
三、学校要为研究生问题意识的培养提供良好环境 | 第51-55页 |
(一) 加强学风建设,引导研究生梳理正确的价值取向和学术追求 | 第51页 |
(二) 学校、科研单位等培养机构的改革 | 第51-55页 |
结语 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-61页 |
附录 | 第61-65页 |
后记 | 第65页 |