| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景及其意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第10-12页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第12页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.3 研究的理论基础 | 第12-14页 |
| 1.3.1 管理信息系统 | 第12-14页 |
| 1.4 研究的主要内容 | 第14-15页 |
| 1.4.1 论文的主要内容 | 第14-15页 |
| 第二章 管理信息系统的实施方法论综述 | 第15-19页 |
| 2.1 实施方法论的概念 | 第15-16页 |
| 2.1.1 实施方法论模型 | 第15-16页 |
| 2.1.2 实施方法论的特点 | 第16页 |
| 2.2 实施方法论的应用 | 第16-18页 |
| 2.2.1 实施路线图 | 第16-17页 |
| 2.2.2 实施方法论的指导原则 | 第17-18页 |
| 2.3 本章小结 | 第18-19页 |
| 第三章 MB 公司管理信息系统构造情况 | 第19-35页 |
| 3.1 MB 公司概况 | 第19-20页 |
| 3.2 MB 公司管理信息系统构造的过程 | 第20-25页 |
| 3.2.1 MB 公司管理信息系统的选型 | 第20页 |
| 3.2.2 MB 公司管理信息系统选型的四要素 | 第20-25页 |
| 3.2.3 MB 公司管理信息系统选型的确定 | 第25页 |
| 3.3 MB 公司管理信息系统的结构分析 | 第25-34页 |
| 3.3.1 行业管理特点 | 第25-26页 |
| 3.3.2 MB 公司信息化动因 | 第26页 |
| 3.3.3 MB 公司的关键需求 | 第26-27页 |
| 3.3.4 MB 公司管理信息系统的解决方案 | 第27-34页 |
| 3.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 第四章 MB 公司管理信息系统实施中存在问题与原因分析 | 第35-41页 |
| 4.1 MB 公司管理信息系统实施存在的问题 | 第35-37页 |
| 4.1.1 MB 公司管理信息系统实施前遇到的问题 | 第35页 |
| 4.1.2 MB 公司管理信息系统实施中遇到的问题 | 第35-37页 |
| 4.2 MB 公司管理信息系统实施中存在问题的原因分析 | 第37-40页 |
| 4.2.1 MB 公司管理信息统实施的组织匹配问题 | 第37-40页 |
| 4.3 本章小结 | 第40-41页 |
| 第五章 MB 公司管理信息系统的组织匹配策略 | 第41-59页 |
| 5.1 MB 公司人员结构优化以及能力提升策略 | 第41-47页 |
| 5.1.1 MB 公司人员结构优化 | 第42-43页 |
| 5.1.2 MB 公司人员的能力提升 | 第43页 |
| 5.1.3 学习型组织的建立 | 第43-47页 |
| 5.2 MB 公司业务流程管理优化策略 | 第47-50页 |
| 5.2.1 MB 公司的管理现状 | 第47-48页 |
| 5.2.2 MB 公司的业务流程及管理流程重组 | 第48-50页 |
| 5.3 MB 公司管理信息系统实施的动态调整策略 | 第50-53页 |
| 5.3.1 动态调整策略 | 第50-53页 |
| 5.4 MB 公司管理信息系统实施的组织保障策略 | 第53-59页 |
| 5.4.1 Y 公司管理信息系统实施的保障策略 | 第53-55页 |
| 5.4.2 MB 公司管理信息系统实施的保障策略 | 第55-59页 |
| 第六章 结论和展望 | 第59-61页 |
| 6.1 总结 | 第59页 |
| 6.2 展望 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
