A公司设备管理问题研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外在该方向的研究与实践综述 | 第12-19页 |
| 1.3.1 国外研究与实践综述 | 第12-16页 |
| 1.3.2 国内研究与实践综述 | 第16-18页 |
| 1.3.3 对国内外理论与实践研究简单述评 | 第18-19页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第19-21页 |
| 1.4.1 主要研究内容 | 第19-20页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 第2章 设备管理相关理论基础 | 第21-29页 |
| 2.1 设备管理的涵义 | 第21-22页 |
| 2.2 设备管理的发展历程 | 第22-24页 |
| 2.3 设备管理相关理论概述 | 第24-27页 |
| 2.3.1 设备前期管理 | 第24-25页 |
| 2.3.2 设备运行管理 | 第25-26页 |
| 2.3.3 设备维修管理 | 第26-27页 |
| 2.4 设备管理的特点 | 第27-29页 |
| 第3章 A公司设备管理现状 | 第29-39页 |
| 3.1 公司基本状况 | 第29-30页 |
| 3.2 公司设备概况 | 第30-33页 |
| 3.2.1 主要设备简介 | 第30-32页 |
| 3.2.2 设备主要特点 | 第32-33页 |
| 3.3 A公司的设备管理现状及管理制度 | 第33-39页 |
| 3.3.1 设备管理现状 | 第33-34页 |
| 3.3.2 设备管理制度建设 | 第34-39页 |
| 第4章 A公司设备管理存在的问题分析 | 第39-44页 |
| 4.1 设备前期管理不完善 | 第39-40页 |
| 4.1.1 设备的选型考虑欠缺 | 第39页 |
| 4.1.2 设备验收与资料管理不完善 | 第39-40页 |
| 4.1.3 设备安装调试过程参与较少 | 第40页 |
| 4.2 设备运行管理存在不足 | 第40-41页 |
| 4.2.1 日常点巡检工作执行力度不够 | 第40页 |
| 4.2.2 设备的现场管理流于形式 | 第40-41页 |
| 4.2.3 员工积极性不高且考核制度不完善 | 第41页 |
| 4.3 设备维修管理比较落后 | 第41-44页 |
| 4.3.1 维修观念及维修方式落后 | 第41-42页 |
| 4.3.2 维修技术手段落后，盲目维修现象严重 | 第42页 |
| 4.3.3 过度依赖社会维修 | 第42-44页 |
| 第5章 A公司设备管理改进建议 | 第44-57页 |
| 5.1 完善设备前期管理 | 第44-48页 |
| 5.1.1 做好设备选型工作 | 第44-46页 |
| 5.1.2 完善设备的验收与资料管理工作 | 第46-47页 |
| 5.1.3 细化新设备的安装、调试工作 | 第47-48页 |
| 5.2 加强设备运行管理 | 第48-52页 |
| 5.2.1 建立健全多种点检模式 | 第48-50页 |
| 5.2.2 推行基于 5S的设备现场管理 | 第50-52页 |
| 5.2.3 建立设备人员激励机制 | 第52页 |
| 5.3 提高设备维修管理水平 | 第52-57页 |
| 5.3.1 重新设计设备维修方式 | 第52-55页 |
| 5.3.2 完善实施维修计划 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
