发电项目投资决策和控制系统方法分析
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状及发展动态分析 | 第12-15页 |
| 1.2.1 发电投资决策 | 第12-13页 |
| 1.2.2 发电投资控制 | 第13-14页 |
| 1.2.3 大系统控制 | 第14-15页 |
| 1.3 本文研究内容 | 第15-17页 |
| 第2章 投资决策与控制相关理论基础 | 第17-23页 |
| 2.1 投资 | 第17-19页 |
| 2.2 投资决策 | 第19-20页 |
| 2.3 大系统控制理论及方法 | 第20-21页 |
| 2.4 经济控制论 | 第21-22页 |
| 2.5 本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 发电投资决策系统 | 第23-33页 |
| 3.1 引言 | 第23-24页 |
| 3.2 发电投资特点 | 第24页 |
| 3.3 发电投资决策系统分析及输出 | 第24-25页 |
| 3.4 发电投资决策的宏观系统 | 第25-28页 |
| 3.4.1 宏观决策系统结构 | 第25-27页 |
| 3.4.2 宏观决策系统分析 | 第27-28页 |
| 3.5 发电投资决策的微观系统 | 第28-31页 |
| 3.5.0 微观决策系统 | 第28-30页 |
| 3.5.1 微观决策流程 | 第30-31页 |
| 3.5.2 微观决策系统分析 | 第31页 |
| 3.6 本章小结 | 第31-33页 |
| 第4章 基于大系统控制论的发电项目投资控制 | 第33-44页 |
| 4.1 引言 | 第33页 |
| 4.2 S发电项目 | 第33-37页 |
| 4.2.1 S发电项目投资系统 | 第34-35页 |
| 4.2.2 S发电项目投资子系统 | 第35-37页 |
| 4.3 发电项目投资控制存在问题 | 第37-38页 |
| 4.4 发电项目投资控制方法 | 第38-43页 |
| 4.4.1 投资决策控制 | 第39-40页 |
| 4.4.2 设计控制 | 第40-41页 |
| 4.4.3 组织控制 | 第41页 |
| 4.4.4 成本控制 | 第41-42页 |
| 4.4.5 计划控制 | 第42页 |
| 4.4.6 合同控制 | 第42-43页 |
| 4.5 抽取控制与常规大系统控制方法的区别与联系 | 第43页 |
| 4.6 本章小结 | 第43-44页 |
| 第5章 S发电项目投资决策与控制输出研究 | 第44-54页 |
| 5.1 引言 | 第44页 |
| 5.2 经济效益分析 | 第44-45页 |
| 5.3 不确定性分析 | 第45-47页 |
| 5.3.1 敏感性分析 | 第45-47页 |
| 5.3.2 盈亏平衡分析 | 第47页 |
| 5.4 投资风险分析 | 第47-49页 |
| 5.4.1 市场风险分析 | 第47-48页 |
| 5.4.2 资金风险分析 | 第48页 |
| 5.4.3 政策技术风险分析 | 第48-49页 |
| 5.5 影响力分析 | 第49-50页 |
| 5.5.1 经济影响分析 | 第49页 |
| 5.5.2 社会影响分析 | 第49-50页 |
| 5.6 投资控制效果 | 第50-53页 |
| 5.6.1 初设阶段投资 | 第50-52页 |
| 5.6.2 招标采购阶段投资 | 第52-53页 |
| 5.7 本章小结 | 第53-54页 |
| 第6章 结论与展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 作者简介 | 第62-63页 |
| 附录1 | 第63-64页 |
| 附录2 | 第64-65页 |
