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西安小微IT企业GZ公司发展战略研究

摘要第2-4页
Abstract第4-6页
1 绪论第10-16页
    1.1 研究背景和意义第10-14页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 国内外研究综述第11-12页
        1.1.3 国外小微企业发展环境综述第12-13页
        1.1.4 国内小微企业发展环境综述第13页
        1.1.5 研究意义第13-14页
    1.2 研究内容第14页
    1.3 研究方案和技术路线第14-16页
        1.3.1 研究方案第14-15页
        1.3.2 技术路线第15-16页
2 小微企业发展战略探析第16-23页
    2.1 小微企业发展战略特点第16-19页
        2.1.1 企业发展战略相关理论第16-17页
        2.1.2 中大型企业与小微企业的战略区别第17-19页
        2.1.3 小微企业发展战略主要难点第19页
    2.2 小微企业发展战略的选择及实施第19-23页
        2.2.1 制定小微企业发展战略原则第19-21页
        2.2.2 适合小微企业的发展战略第21-23页
3 西安小微IT企业GZ公司现状分析第23-30页
    3.1 GZ公司背景情况第23-25页
        3.1.1 西安小微IT企业现状第23-24页
        3.1.2 IT企业GZ公司简介第24-25页
        3.1.3 IT企业GZ公司主要客户第25页
    3.2 GZ公司总体情况第25-30页
        3.2.1 IT企业GZ公司成立背景第25-26页
        3.2.2 IT企业GZ公司发展运营过程第26-30页
4 IT企业GZ公司综合分析第30-44页
    4.1 GZ公司外部环境分析第30-34页
        4.1.1 政治环境第31页
        4.1.2 社会环境第31-32页
        4.1.3 技术环境第32-33页
        4.1.4 经济环境第33-34页
    4.2 GZ公司行业环境分析第34-37页
        4.2.1 供应商的议价能力第34-35页
        4.2.2 购买者的议价能力第35页
        4.2.3 新进入者的威胁第35-36页
        4.2.4 替代产品的威胁第36页
        4.2.5 行业内现有竞争者的竞争第36-37页
    4.3 GZ公司企业资源第37-38页
        4.3.1 GZ公司人力资源第37页
        4.3.2 GZ公司厂商资源第37页
        4.3.3 GZ公司技术产品资源第37-38页
        4.3.4 GZ公司客户资源第38页
        4.3.5 GZ公司财务资源第38页
    4.4 GZ公司企业能力第38-39页
    4.5 GZ公司目前存在的主要问题第39页
    4.6 GZ公司SWOT分析第39-44页
5 IT企业GZ公司发展战略第44-51页
    5.1 GZ公司发展战略选择第44-45页
    5.2 GZ公司发展战略制定第45-46页
        5.2.1 GZ公司企业使命第45页
        5.2.2 GZ公司战略目标制定第45-46页
    5.3 GZ公司发展战略实施第46-48页
        5.3.1 GZ公司组织结构设计第46-47页
        5.3.2 GZ公司人力资源管理第47页
        5.3.3 GZ公司客户管理第47页
        5.3.4 GZ公司财务管理第47-48页
        5.3.5 GZ公司技术管理第48页
        5.3.6 GZ公司持续性业务发展第48页
    5.4 GZ公司战略执行和控制第48-51页
        5.4.1 GZ公司战略执行原则第49页
        5.4.2 GZ公司战略执行第49-50页
        5.4.3 GZ公司战略控制方法第50-51页
6 结论第51-54页
    6.1 主要观点第51-52页
    6.2 不足与展望第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-58页

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