ET公司PV模组新产品研发质量管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究的主要方法与主要内容 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究的方法与思路 | 第13-14页 |
| 2 新产品研发质量管理的理论概述 | 第14-25页 |
| 2.1 新产品研发质量管理的相关概念 | 第14-17页 |
| 2.1.1 产品与新产品 | 第14-15页 |
| 2.1.2 质量与质量管理 | 第15-17页 |
| 2.2 新产品研发质量管理的基本原则 | 第17-20页 |
| 2.2.1 以顾客为中心 | 第17页 |
| 2.2.2 领导作用 | 第17-18页 |
| 2.2.3 全员参与 | 第18-19页 |
| 2.2.4 过程方法 | 第19页 |
| 2.2.5 管理的系统方法 | 第19页 |
| 2.2.6 持续改进 | 第19-20页 |
| 2.2.7 基于事实的决策方法 | 第20页 |
| 2.2.8 与供方互利的关系 | 第20页 |
| 2.3 新产品研发质量的影响因素 | 第20-22页 |
| 2.4 新产品研发质量管理的基本程序 | 第22-23页 |
| 2.5 模组新产品质量管理与认证制度 | 第23-25页 |
| 3 PV模组新产品研发的质量策划 | 第25-36页 |
| 3.1 公司基本状况与产品主要特点介绍 | 第25-26页 |
| 3.2 新产品工艺流程介绍 | 第26-29页 |
| 3.2.1 新产品在光伏产品线的位置 | 第26页 |
| 3.2.2 客户质量需求分析与转化 | 第26-28页 |
| 3.2.3 新产品工艺流程介绍 | 第28-29页 |
| 3.3 新产品研发的质量目标 | 第29-31页 |
| 3.4 新产品研发组织机构及职能分配 | 第31-34页 |
| 3.5 新产品研发流程与制度 | 第34-36页 |
| 4 PV模组新产品研发的质量控制 | 第36-49页 |
| 4.1 人员的控制 | 第36-39页 |
| 4.1.1 研发小组人员结构 | 第36-37页 |
| 4.1.2 人员激励措施 | 第37-38页 |
| 4.1.3 研发人员沟通流程 | 第38-39页 |
| 4.2 新产品研发中的设备控制 | 第39-42页 |
| 4.3 新产品研发的材料控制 | 第42-45页 |
| 4.4 质量工具在质量控制中的应用 | 第45-48页 |
| 4.5 新产品试产环境的控制 | 第48-49页 |
| 5 PV模组新产品研发的质量改进 | 第49-55页 |
| 5.1 存在的问题描述 | 第49-50页 |
| 5.2 原因分析与措施实施 | 第50-52页 |
| 5.3 持续改善产品研发质量 | 第52-55页 |
| 6 结论与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 研究总结 | 第55-56页 |
| 6.2 研究展望 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
