| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 选题的科学意义及应用前景 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题的科学意义 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题的应用前景 | 第10页 |
| 1.2 研究内容及框架 | 第10-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-18页 |
| 2.1 批量非标定制的概念及特点 | 第12-14页 |
| 2.1.1 批量非标定制的概念 | 第12页 |
| 2.1.2 批量非标定制的特点 | 第12-14页 |
| 2.2 生产效率的评价指标 | 第14页 |
| 2.3 国内外生产效率理论研究现状 | 第14-15页 |
| 2.4 批量非标产品的效率与改进研究现状 | 第15-18页 |
| 3 G公司非标产品生产现状与效率问题分析 | 第18-34页 |
| 3.1 G公司概况 | 第18页 |
| 3.2 G公司生产现状及特点分析 | 第18-26页 |
| 3.2.1 G公司生产现状 | 第18-19页 |
| 3.2.2 G公司的生产特点分析 | 第19-26页 |
| 3.3 G公司生产效率问题的分析 | 第26-34页 |
| 3.3.1 G公司生产效率问题的表现 | 第26-28页 |
| 3.3.2 G公司生产效率问题的原因分析 | 第28-34页 |
| 4 G公司非标产品批量生产效率改进策略 | 第34-48页 |
| 4.1 优化合格供方评价机制 | 第34-39页 |
| 4.1.1 供应商的选择 | 第34-37页 |
| 4.1.2 供应商的绩效量化评价指标及方法 | 第37-38页 |
| 4.1.3 供应商绩效统计及传递 | 第38-39页 |
| 4.1.4 供应商激励措施 | 第39页 |
| 4.2 自制件产品化管理 | 第39-40页 |
| 4.2.1 自制件型号管理思路 | 第39页 |
| 4.2.2 自制件型号申请流程 | 第39-40页 |
| 4.2.3 自制件不合格品审理流程 | 第40页 |
| 4.3 生产过程严格控制 | 第40-47页 |
| 4.3.1 构建生产线长负责制 | 第40-41页 |
| 4.3.2 健全工艺纪律检查制度 | 第41-47页 |
| 4.4 构建固定资产预算机制 | 第47-48页 |
| 5 G公司非标产品批量生产效率改进策略的实施及效果预测 | 第48-52页 |
| 5.1 G公司生产效率改进策略的实施 | 第48-49页 |
| 5.1.1 策略实施步骤 | 第48页 |
| 5.1.2 相关人员培训 | 第48-49页 |
| 5.1.3 相关技术升级 | 第49页 |
| 5.1.4 策略持续改进 | 第49页 |
| 5.2 G公司生产效率改进策略的效果预测 | 第49-52页 |
| 5.2.1 生产周期缩短 | 第50页 |
| 5.2.2 产品质量提高 | 第50页 |
| 5.2.3 交付及时率提高 | 第50页 |
| 5.2.4 标准化程度加深 | 第50页 |
| 5.2.5 库存数量降低 | 第50-51页 |
| 5.2.6 其他间接效果 | 第51-52页 |
| 结束语 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |