W电力公司绩效评价研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目与意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究文献综述 | 第12-17页 |
| 1.3.1 国外研究文献 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国内研究文献 | 第14-16页 |
| 1.3.3 国内外研究文献评述 | 第16-17页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第17-20页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18-20页 |
| 2 W电力公司绩效评价存在问题及原因分析 | 第20-32页 |
| 2.1 公司基本概况 | 第20-21页 |
| 2.2 公司绩效评价现状 | 第21-27页 |
| 2.2.1 绩效评价指标体系 | 第21-23页 |
| 2.2.2 绩效评价结果分析 | 第23-27页 |
| 2.3 公司绩效评价体系存在的问题 | 第27-29页 |
| 2.3.1 绩效评价趋重财务指标方面分析 | 第27页 |
| 2.3.2 缺少电力特性指标 | 第27-29页 |
| 2.3.3 缺少现金流量指标 | 第29页 |
| 2.4 绩效评价体系存在问题的原因分析 | 第29-32页 |
| 2.4.1 企业对绩效评价意识不足 | 第29-30页 |
| 2.4.2 绩效评价指标体系设计缺乏全面性 | 第30页 |
| 2.4.3 绩效评价体系所含指标缺乏科学性 | 第30-32页 |
| 3 W电力公司绩效评价体系的设计 | 第32-40页 |
| 3.1 设计目的 | 第32页 |
| 3.2 设计原则 | 第32-33页 |
| 3.3 绩效评价体系指标的设计 | 第33-38页 |
| 3.3.1 主要业务类指标 | 第33-34页 |
| 3.3.2 人力资源类指标 | 第34-35页 |
| 3.3.3 发展创新类指标 | 第35页 |
| 3.3.4 社会贡献指标 | 第35-36页 |
| 3.3.5 财务类指标 | 第36-38页 |
| 3.4 指标权重确定 | 第38-40页 |
| 4 绩效评价体系在W电力公司的应用 | 第40-46页 |
| 4.1 公司评价指标列示 | 第40-41页 |
| 4.2 公司评价结果排序 | 第41-43页 |
| 4.3 公司评价结果激励与约束 | 第43-44页 |
| 4.4 公司评价体系保障措施 | 第44-46页 |
| 4.4.1 加强高层管理人员的重视和支持程度 | 第44-45页 |
| 4.4.2 提高员工对绩效评价的认识程度 | 第45页 |
| 4.4.3 对绩效评价加强监督 | 第45-46页 |
| 结论与展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 附录 | 第51-54页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第54页 |
