HNC公司工业地产战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第7-10页 |
| 1.1.1 HNC公司简介 | 第7-8页 |
| 1.1.2 宏观经济分析 | 第8-10页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 相关理论概述 | 第10-11页 |
| 1.2.1 工业地产相关理论概述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 汽车及汽车零部件相关理论概述 | 第11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12页 |
| 1.5 技术路线 | 第12-14页 |
| 2 国内外工业地产发展现状 | 第14-22页 |
| 2.1 我国工业地产发展现状 | 第14页 |
| 2.2 境外工业地产发展现状 | 第14-15页 |
| 2.3 工业地产盈利模式分析 | 第15-17页 |
| 2.4 目前我国工业地产行业出现的问题 | 第17-20页 |
| 2.5 工业地产发展的对策 | 第20-22页 |
| 3 HNC公司工业地产发展现状及问题 | 第22-26页 |
| 3.1 HNC公司工业地产简介 | 第22-23页 |
| 3.2 HNC公司工业地产现状 | 第23页 |
| 3.3 HNC公司工业地产发展出现的问题 | 第23-26页 |
| 4 HNC公司工业地产战略分析 | 第26-36页 |
| 4.1 HNC公司工业地产板块PEST分析 | 第26-30页 |
| 4.1.1 政治环境 | 第27-28页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第28-29页 |
| 4.1.3 社会文化环境 | 第29页 |
| 4.1.4 技术环境 | 第29-30页 |
| 4.2 HNC公司工业地产板块VRIO模型分析 | 第30-31页 |
| 4.3 HNC公司工业地产SWOT分析 | 第31-33页 |
| 4.4 战略选择 | 第33-36页 |
| 5 HNC公司工业地产战略定位及保障 | 第36-40页 |
| 5.1 HNC公司工业地产愿景、使命及目标 | 第36页 |
| 5.2 HNC公司工业地产定位 | 第36页 |
| 5.3 HNC公司工业地产战略指标体系 | 第36-37页 |
| 5.3.1 客户目标 | 第36页 |
| 5.3.2 土地和建设投资目标 | 第36-37页 |
| 5.3.3 财务目标 | 第37页 |
| 5.4 HNC公司工业地产独立运作方案 | 第37页 |
| 5.5 HNC公司工业盈利模式 | 第37-40页 |
| 5.5.1 开发模式 | 第37-38页 |
| 5.5.2 运营模式 | 第38-39页 |
| 5.5.3 服务水平 | 第39页 |
| 5.5.4 保障措施 | 第39-40页 |
| 6 结论 | 第40-41页 |
| 6.1 研究结论 | 第40页 |
| 6.2 有待改进之处 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 个人简介 | 第43-44页 |
| 导师简介 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
