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企业并购的财务风险控制研究--以凯诺科技并购海澜之家为例

摘要第7-8页
Abstract第8页
第一章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的及意义第9-10页
    1.3 研究方法及内容第10-12页
        1.3.1 研究方法第10页
        1.3.2 研究内容与框架第10-12页
第二章 理论综述第12-28页
    2.1 企业并购第12-16页
        2.1.1 企业并购的概念第12页
        2.1.2 企业并购的动因第12-14页
        2.1.3 企业并购的类型第14-16页
    2.2 企业并购的财务风险第16-22页
        2.2.1 企业并购财务风险的概念界定第16-17页
        2.2.2 企业并购财务风险的成因第17-18页
        2.2.3 企业并购财务风险的主要内容第18-22页
    2.3 企业并购的财务风险控制第22-28页
        2.3.1 并购前的估值风险控制第23-24页
        2.3.2 并购中的融资及支付风险控制第24-26页
        2.3.3 并购后的整合风险控制第26-28页
第三章 凯诺科技并购海澜之家现状分析第28-37页
    3.1 并购背景第28-31页
        3.1.1 并购双方背景第28-30页
        3.1.2 并购交易目的第30-31页
        3.1.3 行业/政策背景第31页
    3.2 并购过程分析第31-34页
        3.2.1 并购对价的确定第31-32页
        3.2.2 并购方案的确定第32-33页
        3.2.3 并购后的整合第33-34页
    3.3 并购的财务结果第34-37页
        3.3.1 并购前后主要资产负债情况对比第35页
        3.3.2 并购前后主要会计数据对比第35-36页
        3.3.3 并购前后主要财务指标对比第36页
        3.3.4 并购前后现金流情况对比第36-37页
第四章 凯诺科技并购海澜之家的财务风险控制分析第37-47页
    4.1 并购前期的估值风险及其控制第37-42页
    4.2 并购中期融资及支付风险控制第42-44页
    4.3 并购后期财务整合风险控制第44-47页
第五章 总结与展望第47-49页
    5.1 全文总结第47-48页
    5.2 展望和不足第48-49页
参考文献第49-52页
致谢第52-53页

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