| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第10-15页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-13页 |
| 1.1.2 研究目的和研究意义 | 第13-15页 |
| 1.2 研究内容、技术路线和创新点 | 第15-18页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.2.2 本文创新点 | 第16-17页 |
| 1.2.3 研究技术路线 | 第17-18页 |
| 第二章 文献综述 | 第18-25页 |
| 2.1 O2O模式发展研究综述 | 第18-20页 |
| 2.1.1 O2O模式的商业角度研究 | 第18-19页 |
| 2.1.2 O2O模式下的供应链研究 | 第19-20页 |
| 2.2 促销努力研究综述 | 第20-23页 |
| 2.2.1 单渠道供应链促销努力研究 | 第20-21页 |
| 2.2.2 双渠道供应链促销努力研究 | 第21-23页 |
| 2.3 双渠道供应链协调研究综述 | 第23-25页 |
| 第三章 O2O模式下考虑促销努力的零售商双渠道供应链决策与协调 | 第25-33页 |
| 3.1 引言 | 第25页 |
| 3.2 基本模型 | 第25-27页 |
| 3.3 供应链集中决策 | 第27-28页 |
| 3.4 零售商主导的批发价格契约下的供应链决策 | 第28-30页 |
| 3.5 零售商主导的供应链协调 | 第30-33页 |
| 第四章 O2O模式下考虑促销努力的制造商双渠道供应链决策与协调 | 第33-42页 |
| 4.1 引言 | 第33页 |
| 4.2 基本模型 | 第33-35页 |
| 4.3 供应链集中决策 | 第35页 |
| 4.4 制造商主导的批发价格契约下的供应链决策 | 第35-39页 |
| 4.5 制造商主导的供应链协调 | 第39-42页 |
| 第五章 O2O模式下考虑促销努力的制造商借助第三方平台发展电商渠道的双渠道供应链决策 | 第42-49页 |
| 5.1 引言 | 第42页 |
| 5.2 基本模型 | 第42-44页 |
| 5.3 供应链集中决策 | 第44-45页 |
| 5.4 制造商主导的借助第三方平台发展线上渠道的供应链分散决策 | 第45-49页 |
| 第六章 数值分析 | 第49-62页 |
| 6.1 O2O模式下的零售商双渠道供应链 | 第49-53页 |
| 6.1.1 促销努力投入水平分析 | 第49页 |
| 6.1.2 二部线型契约分析 | 第49-50页 |
| 6.1.3 替代系数对供应链成员利润的影响 | 第50-52页 |
| 6.1.4 促销努力对供应链成员利润的影响 | 第52-53页 |
| 6.2 O2O模式下的制造商双渠道供应链 | 第53-57页 |
| 6.2.1 促销努力投入水平分析 | 第53-54页 |
| 6.2.2 二部线型契约分析 | 第54-55页 |
| 6.2.3 替代系数对供应链成员利润的影响 | 第55-56页 |
| 6.2.4 促销努力对供应链成员利润的影响 | 第56-57页 |
| 6.3 O2O模式下制造商借助第三方平台发展电商渠道的双渠道供应链 | 第57-62页 |
| 6.3.1 促销努力投入水平分析 | 第57-58页 |
| 6.3.2 替代系数对供应链成员利润的影响 | 第58-59页 |
| 6.3.3 促销努力对供应链成员利润的影响 | 第59-62页 |
| 第七章 结论与展望 | 第62-64页 |
| 7.1 主要结论 | 第62-63页 |
| 7.2 研究不足与展望 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 作者攻读硕士期间所取得的研究成果 | 第69-70页 |
