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河南省XX机械外贸公司发展战略

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-13页
    第一节 选题的背景和意义第9-10页
    第二节 研究内容和研究思路第10-12页
        一 研究内容第10-11页
        二 研究思路第11-12页
    第三节 研究动态第12-13页
第二章 河南省XX机械外贸公司外部环境分析第13-23页
    第一节 河南省XX机械外贸公司宏观环境分析第13-16页
        一 政治环境分析第13-14页
        二 经济环境分析第14-15页
        三 社会环境分析第15页
        四 技术环境分析第15-16页
    第二节 行业环境分析第16-17页
        一 行业发展概况分析第16页
        二 行业投资机会分析第16-17页
        三 行业产业链分析第17页
    第三节 行业竞争分析第17-20页
        一 同行竞争对手分析第18页
        二 潜在进入者分析第18-19页
        三 替代品威胁分析第19页
        四 购买者的议价能力分析第19页
        五 供应商的议价能力分析第19-20页
    第四节 面临的机遇与威胁第20-23页
        一 机遇 (O)第20-21页
        二 威胁 (T)第21-23页
第三章 河南省XX机械外贸公司内部环境分析第23-33页
    第一节 河南省XX机械外贸公司介绍第23-25页
        一 公司基本概况第23-24页
        二 公司发展历程第24-25页
    第二节 公司资源状况分析第25-27页
        一 人力资源分析第25页
        二 技术资源分析第25-26页
        三 文化资源分析第26-27页
        四 资源优势总结第27页
    第三节 公司面临的问题第27-33页
        一 市场宣传落后第28-29页
        二 研发能力不足第29页
        三 运营方式落后第29-31页
        四 高素质人才缺乏第31-32页
        五 问题劣势总结第32-33页
第四章 河南省XX机械外贸公司发展战略选择第33-42页
    第一节 公司发展战略的选择第33-34页
    第二节 战略定位和战略目标第34-37页
        一 战略定位第34-36页
        二 战略目标第36-37页
    第三节 公司发展战略制定第37-42页
        一 有限纵向一体化发展战略第37-39页
        二 差异化竞争战略第39-42页
第五章 河南省XX机械外贸公司发展战略实施第42-51页
    第一节 提高企业自身配套水平第42-44页
        一 整合优化现有资源第42-43页
        二 优化公司动态管理流程第43-44页
        三 理顺市场和营销渠道第44页
    第二节 打造专业化团队第44-46页
        一 专业化人才培养第45页
        二 专业化团队建设第45-46页
    第三节 完善绩效考核机制第46-49页
        一 完善绩效考核原则第46-47页
        二 建立评估考核指标第47-48页
        三 完善绩效激励保障第48-49页
    第四节 打造企业品牌第49-51页
        一 建立品牌知名度第49-50页
        二 品牌推广与维护第50-51页
第六章 研究结论第51-53页
参考文献第53-54页
致谢第54-55页
个人简历第55页

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