冀北电力公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 注释说明汇集表 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.1 国内电力改革 | 第11页 |
| 1.1.2 国外电力改革 | 第11-12页 |
| 1.1.3 冀北电力变革 | 第12-13页 |
| 1.2 研究框架与研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3 研究工具与研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 战略理论介绍 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法介绍 | 第15-16页 |
| 本章小结 | 第16-17页 |
| 第2章 冀北电力外部环境分析 | 第17-34页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第17-22页 |
| 2.1.1 政策与法律环境 | 第17-20页 |
| 2.1.2 经济环境 | 第20-21页 |
| 2.1.3 社会环境 | 第21-22页 |
| 2.1.4 技术环境 | 第22页 |
| 2.2 微观环境分析 | 第22-27页 |
| 2.2.1 潜在进入者威胁 | 第22-23页 |
| 2.2.2 购买者威胁 | 第23-25页 |
| 2.2.3 供应商威胁 | 第25-26页 |
| 2.2.4 竟争者威胁 | 第26-27页 |
| 2.2.5 替代品威胁 | 第27页 |
| 2.3 冀北电力面临的机会分析 | 第27-29页 |
| 2.3.1 能源消费革命带来的机会 | 第27-28页 |
| 2.3.2 国家创新驱动发展带来的机会 | 第28页 |
| 2.3.3 “一带一路”战略布局带来的机遇 | 第28页 |
| 2.3.4 京津冀一体化规划带来的机遇 | 第28-29页 |
| 2.4 冀北电力面临的威胁分析 | 第29-31页 |
| 2.4.1 经济新常太对售电市场发展带来挑战 | 第29页 |
| 2.4.2 电改对传统营销管理模式产生影响 | 第29页 |
| 2.4.3 重大活动对用电市场产生影响 | 第29-30页 |
| 2.4.4 绿色能源上网对电网运行产生重大影响 | 第30页 |
| 2.4.5 公司的供需环境发生重大变化 | 第30页 |
| 2.4.6 人力资源流失风险 | 第30-31页 |
| 2.5 外部环境综合分析 | 第31-32页 |
| 2.5.1 宏观环境综合分析 | 第31页 |
| 2.5.2 竟争环境综合分析 | 第31-32页 |
| 2.5.3 机会及威胁分析 | 第32页 |
| 本章小结 | 第32-34页 |
| 第3章 冀北电力内部环境分析 | 第34-42页 |
| 3.1 冀北电力总体情况 | 第34页 |
| 3.2 冀北电力优势分析 | 第34-38页 |
| 3.2.1 电力营销优势 | 第34-35页 |
| 3.2.2 输配网络优势 | 第35-36页 |
| 3.2.3 人力资源优势 | 第36-37页 |
| 3.2.4 资金优势 | 第37页 |
| 3.2.5 客户资源优势 | 第37-38页 |
| 3.2.6 区位优势 | 第38页 |
| 3.3 冀北电力劣势分析 | 第38-40页 |
| 3.3.1 用电市场结构不合理 | 第38-39页 |
| 3.3.2 公司运营经验不足 | 第39-40页 |
| 3.3.3 农网及设备水平有待提升 | 第40页 |
| 3.3.4 竟争和服务意识不强 | 第40页 |
| 3.4 优势与劣势综合分析 | 第40-41页 |
| 本章小结 | 第41-42页 |
| 第4章 冀北电力发展战略制定 | 第42-47页 |
| 4.1 冀北电力发展战略确定的原则 | 第42页 |
| 4.1.1 坚持以国家政策为导向 | 第42页 |
| 4.1.2 坚持以市场发展为目标 | 第42页 |
| 4.1.3 坚持绿色能源发展 | 第42页 |
| 4.1.4 坚持以创新带动发展 | 第42页 |
| 4.1.5 坚持可持续发展 | 第42页 |
| 4.2 SWOT综合评价 | 第42-44页 |
| 4.3 冀北电力发展战略规划 | 第44-46页 |
| 4.3.1 冀北电力发展战略目标 | 第44-45页 |
| 4.3.2 冀北电力发展战略内容 | 第45-46页 |
| 本章小结 | 第46-47页 |
| 第5章 冀北电力发展战略实施保障措施 | 第47-52页 |
| 5.1 营销管理 | 第47-48页 |
| 5.1.1 努力开拓用电市场 | 第47-48页 |
| 5.1.2 加强重点行业用电市场开拓力度 | 第48页 |
| 5.1.3 调整对重点用电大户的服务策略 | 第48页 |
| 5.1.4 减少大气污染提升用户用电环境 | 第48页 |
| 5.2 发展策划 | 第48-49页 |
| 5.3 生产管理 | 第49页 |
| 5.4 财务管理 | 第49页 |
| 5.5 人力资源管理 | 第49-50页 |
| 5.6 运营管理 | 第50页 |
| 5.7 企业文化建设 | 第50-51页 |
| 5.8 信息化管理 | 第51页 |
| 本章小结 | 第51-52页 |
| 第6章 冀北电力发展战略实施与管理 | 第52-61页 |
| 6.1 战略实施 | 第52-57页 |
| 6.1.1 战略实施内容 | 第52-53页 |
| 6.1.2 战略实施阶段 | 第53-55页 |
| 6.1.3 战略实施的原则 | 第55-56页 |
| 6.1.4 战略实施模式 | 第56-57页 |
| 6.2 战略管理 | 第57-60页 |
| 6.2.1 战略规划 | 第57-58页 |
| 6.2.2 战略控制 | 第58页 |
| 6.2.3 战略调整 | 第58-59页 |
| 6.2.4 战略研究 | 第59页 |
| 6.2.5 风险与对策 | 第59-60页 |
| 本章小结 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 攻读学位期间发表的论文与研究成果清单 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
