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荆州市中小民营企业人才流失影响因素及对策研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 导论第9-14页
    1.1 选题背景及研究意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外相关研究综述第10-12页
        1.2.1 国外人才流失观点的分析第10-11页
        1.2.2 国内人才流失的观点分析第11-12页
    1.3 研究思路及研究方法第12页
        1.3.1 研究思路第12页
        1.3.2 研究方法第12页
    1.4 研究主要内容第12-13页
    1.5 创新与不足第13-14页
第二章 相关概念与理论基础第14-17页
    2.1 相关概念界定第14-15页
        2.1.1 中小民营企业第14页
        2.1.2 人才第14-15页
        2.1.3 人才流失第15页
    2.2 理论基础第15-17页
        2.2.1 激励理论第15-16页
        2.2.2 公平理论第16页
        2.2.3 期望理论第16页
        2.2.4 心理契约理论第16-17页
第三章 荆州市中小民营企业人才流失现状分析第17-25页
    3.1 荆州市中小民营企业发展现状及主要问题第17-19页
        3.1.1 荆州市中小民营企业发展现状第17页
        3.1.2 荆州市中小民营企业发展主要问题第17-19页
    3.2 荆州市中小民营企业人才流失状况的调查第19-22页
        3.2.1 人力资源构成调查第19-20页
        3.2.2 企业离职率调查第20页
        3.2.3 人才重视程度调查第20-21页
        3.2.4 工作满意度调查第21页
        3.2.5 目标适合度调查第21-22页
        3.2.6 员工流失影响因素调查第22页
    3.3 荆州市中小民营企业人才流失特征分析第22-23页
    3.4 人才流失对荆州市中小民营企业的影响分析第23-25页
        3.4.1 泄露企业的商业机密第23页
        3.4.2 增加了企业成本第23-24页
        3.4.3 影响企业正常经营第24页
        3.4.4 对荆州市经济发展的影响第24-25页
第四章 荆州市中小民营企业人才流失影响因素分析第25-30页
    4.1 经济环境因素第25-26页
        4.1.1 蓄洪区定位制约经济发展第25页
        4.1.2 荆州市经济结构不合理第25-26页
    4.2 企业内部因素第26-28页
        4.2.1 企业管理者素质不高第26页
        4.2.2 企业人才配置不合理第26页
        4.2.3 企业管理制度不完善第26-27页
        4.2.4 企业提供发展空间有限第27页
        4.2.5 企业文化尚未形成第27页
        4.2.6 企业内部人际关系紧张第27-28页
        4.2.7 企业缺乏基本的诚信第28页
        4.2.8 企业员工缺乏安全感第28页
    4.3 人才个体因素第28-30页
        4.3.1 个人职场规划的难以实现第28-29页
        4.3.2 对企业未来前景缺乏信心第29页
        4.3.3 对自身所处工作环境不满第29页
        4.3.4 企业员工个人家庭原因第29-30页
第五章 荆州市中小民营企业人才流失的解决对策第30-36页
    5.1 政府积极打造良好社会经济生活环境第30-31页
        5.1.1 加速城市交通建设第30页
        5.1.2 促进产业发展留住人才第30-31页
        5.1.3 建立完善的招才留才政策第31页
    5.2 企业主动完善各项制度建设第31-35页
        5.2.1 企业管理者转变管理观念第31-32页
        5.2.2 健全人力资源管理机制第32-33页
        5.2.3 营造良好的企业文化第33-34页
        5.2.4 以激励体系来吸引人才第34-35页
    5.3 学校加强人才培养体系建设第35-36页
第六章 结论与展望第36-38页
    6.1 结论第36-37页
    6.2 展望第37-38页
参考文献第38-40页
致谢第40-41页
作者简历第41-42页
附件第42页

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