首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

ZJ检测公司绩效考核和薪酬体系研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 课题研究背景及意义第11-12页
    1.2 国内外研究综述第12-16页
        1.2.1 绩效考核方面第12-15页
        1.2.2 薪酬管理方面第15-16页
    1.3 研究内容和研究方法第16-19页
        1.3.1 研究内容及研究框架第16页
        1.3.2 研究方法第16-19页
第2章 课题相关理论研究第19-31页
    2.1 绩效管理、绩效考核和薪酬管理第19-21页
        2.1.1 绩效管理第19-20页
        2.1.2 绩效考核第20页
        2.1.3 薪酬管理第20-21页
        2.1.4 三者之间的联系第21页
    2.2 绩效考核体系第21-27页
        2.2.1 绩效考核的4种常用方法及适用情况第21-25页
        2.2.2 绩效考核体系的建立第25-27页
    2.3 薪酬管理体系第27-31页
        2.3.1 几种基本工资制度第27-29页
        2.3.2 薪酬设计中的三个核心问题第29-30页
        2.3.3 薪酬体系的设计过程第30-31页
第3章 ZJ检测公司绩效考核与薪酬管理现状第31-39页
    3.1 公司简介第31页
    3.2 现状诊断第31-36页
        3.2.1 调查方案设计第31-32页
        3.2.2 调查结果分析第32-36页
    3.3 ZJ检测公司绩效考核、薪酬管理体系现状评价第36-37页
    3.4 ZJ检测公司问题解决思路第37-39页
第4章 ZJ检测公司绩效考核体系的构建第39-59页
    4.1 员工的工作内容及特点分析第39-43页
        4.1.1 公司组织机构第39-40页
        4.1.2 工作内容分析第40-43页
    4.2 绩效考核指标体系设计第43-44页
        4.2.1 绩效考核指标设计的原则第43-44页
        4.2.2 绩效考核指标的确定第44页
    4.3 绩效考核指标的权重设置第44-55页
        4.3.1 绩效考核指标分层第46页
        4.3.2 指标权重计算第46-55页
    4.4 绩效考核标准的确定第55-59页
        4.4.1 评分标准第55-57页
        4.4.2 考核主体第57-58页
        4.4.3 考核方法第58-59页
第5章 ZJ检测公司薪酬体系方案设计第59-73页
    5.1 薪酬体系方案设计的总体思路、原则和目标第59-61页
        5.1.1 薪酬体系方案设计的总体思路第59页
        5.1.2 设计薪酬体系方案的原则第59-60页
        5.1.3 薪酬体系方案设计的目标第60-61页
    5.2 薪酬体系总体方案第61-62页
        5.2.1 公司岗位分类第61页
        5.2.2 薪酬体系总体方案第61-62页
    5.3 薪酬体系具体方案第62-73页
        5.3.1 利用28因素法进行岗位评价第62-67页
        5.3.2 工资水平第67-69页
        5.3.3 工资结构第69页
        5.3.4 工资构成第69-73页
第6章 绩效考核和薪酬体系在ZJ检测公司的应用第73-87页
    6.1 绩效考核体系应用第73-78页
        6.1.1 月度考核第73-75页
        6.1.2 年度考核第75-78页
        6.1.3 绩效考核实践应用分析第78页
    6.2 薪酬体系应用第78-81页
        6.2.1 月度工资核算情况第79-80页
        6.2.2 年终奖核算情况第80-81页
    6.3 公平性体现第81-83页
    6.4 实证研究第83-87页
        6.4.1 内部员工满意度调查第83-85页
        6.4.2 外部客户满意度调查第85页
        6.4.3 关键绩效指标变化趋势第85-87页
第7章 结论第87-89页
    7.1 总结第87页
    7.2 展望第87-89页
附录A第89-91页
附录B第91-93页
参考文献第93-95页
致谢第95页

论文共95页,点击 下载论文
上一篇:基于资源税视角的中国稀土采掘、加工和交易定价机制改革研究
下一篇:基于六西格玛管理方法的S公司微型断路器质量管理研究