沈阳化工股份有限公司技术人员薪酬体系研究
致谢 | 第4-5页 |
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
1 绪论 | 第9-16页 |
1.1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
1.1.1 选题背景 | 第9页 |
1.1.2 选题意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究综述 | 第10-14页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第10-11页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第11-13页 |
1.2.3 文献述评 | 第13-14页 |
1.3 研究方法、内容及框架 | 第14-16页 |
1.3.1 研究方法 | 第14页 |
1.3.2 研究内容 | 第14-15页 |
1.3.3 研究框架 | 第15-16页 |
2 相关理论基础 | 第16-20页 |
2.1 薪酬的概念 | 第16页 |
2.2 薪酬的构成 | 第16-17页 |
2.2.1 基本薪酬 | 第16页 |
2.2.2 可变薪酬 | 第16-17页 |
2.2.3 间接薪酬 | 第17页 |
2.3 薪酬的功能与作用 | 第17-18页 |
2.3.1 薪酬的功能 | 第17页 |
2.3.2 薪酬的作用 | 第17-18页 |
2.4 薪酬体系 | 第18-20页 |
2.4.1 全面薪酬体系 | 第18-19页 |
2.4.2 宽带薪酬体系 | 第19-20页 |
3 沈阳化工概况及技术人员薪酬体系现状分析 | 第20-30页 |
3.1 公司概况 | 第20-22页 |
3.1.1 公司经营状况 | 第20页 |
3.1.2 公司组织结构和人员结构 | 第20-22页 |
3.2 公司技术人员薪酬体系现状及存在的问题 | 第22-30页 |
3.2.1 技术人员薪酬体系现状 | 第22-26页 |
3.2.2 现行技术人员薪酬方案存在的问题 | 第26-30页 |
4 沈阳化工技术人员薪酬体系设计 | 第30-43页 |
4.1 技术人员薪酬体系设计的目的与原则 | 第30-31页 |
4.1.1 薪酬体系设计的目的 | 第30页 |
4.1.2 薪酬体系设计的原则 | 第30-31页 |
4.2 技术人员薪酬体系设计的步骤 | 第31-43页 |
4.2.1 岗位分析与评价 | 第31-32页 |
4.2.2 薪酬体系结构设计 | 第32-34页 |
4.2.3 外在薪酬设计 | 第34-40页 |
4.2.4 内在薪酬设计 | 第40-43页 |
5 沈阳化工技术人员薪酬体系设计保障措施 | 第43-46页 |
5.1 组织保障措施 | 第43-44页 |
5.1.1 建立薪酬优化管理机构 | 第43页 |
5.1.2 构建全员参与的薪酬体系设计 | 第43-44页 |
5.2 人力资源管理保障措施 | 第44-46页 |
5.2.1 健全人力资源管理制度体系 | 第44页 |
5.2.2 发挥企业文化导向作用 | 第44-46页 |
6 结论与展望 | 第46-48页 |
6.1 结论 | 第46-47页 |
6.2 展望 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
作者简历 | 第50-52页 |
学位论文数据集 | 第52页 |