| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·前言 | 第9页 |
| ·论文选题背景 | 第9-10页 |
| ·论文写作目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容和方法 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·论文的创新之处 | 第12页 |
| ·LK 公司简介 | 第12-14页 |
| 第二章 LK 实施人才本地化战略的必要性 | 第14-31页 |
| ·LK 公司在中国市场整体竞争战略 | 第14-19页 |
| ·公司内外部环境分析 | 第14-18页 |
| ·LK 中国公司的成本领先战略 | 第18-19页 |
| ·低成本，高效率的人力资源战略 | 第19页 |
| ·LK 公司人力资源战略实施的关键问题：人才本地化 | 第19-31页 |
| ·LK 人才本地化发展的现况分析 | 第19-29页 |
| ·实施人才本地化战略的必要性 | 第29-31页 |
| 第三章 LK 公司人才本地化问题的实证研究 | 第31-46页 |
| ·实证研究的对象选择 | 第31-32页 |
| ·问卷设计 | 第32-33页 |
| ·实证研究结论 | 第33-34页 |
| ·员工工作成就感低的实证研究 | 第34-40页 |
| ·成就感低的调查现况 | 第34-35页 |
| ·成就感低的原因分析 | 第35-40页 |
| ·工作流程不完善的实证研究 | 第40-46页 |
| ·工作流程不完善的调查现况 | 第40-41页 |
| ·工作流程不完善的原因分析 | 第41-46页 |
| 第四章 LK 公司人才本地化所面临问题的改善对策 | 第46-52页 |
| ·本地化管理人才领导力的培养 | 第46-48页 |
| ·培养领导力的方法 | 第46-48页 |
| ·文化差异管理 | 第48-51页 |
| ·中西价值观差异管理 | 第49页 |
| ·中西文化习俗差异管理 | 第49-51页 |
| ·建立了良好的企业文化 | 第51-52页 |
| 第五章 结论 | 第52-56页 |
| ·LK 人才本地化对我国企业的启示 | 第52-54页 |
| ·结论 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |