成都联通网络资源管理系统项目管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·电信行业网络资源管理发展现状 | 第9页 |
| ·国内外电信网络资源管理发展趋势 | 第9-10页 |
| ·成都联通网络资源情况简介 | 第10-11页 |
| ·本文研究的内容和目的 | 第11-12页 |
| ·本论文的框架结构及安排 | 第12-13页 |
| 第二章 项目管理理论与 RSMIS 系统建设简述 | 第13-22页 |
| ·项目管理理论概述 | 第13-15页 |
| ·项目的基本特征 | 第15页 |
| ·项目管理的体系划分 | 第15-18页 |
| ·RSMIS 项目介绍 | 第18-20页 |
| ·系统总体构架 | 第18-19页 |
| ·网络管理对象 | 第19-20页 |
| ·RSMIS 系统建设与项目管理 | 第20-22页 |
| 第三章 RSMIS 项目启动阶段的管理 | 第22-31页 |
| ·RSMIS 项目启动的背景 | 第22-23页 |
| ·RSMIS 项目建设的目标定位 | 第23-25页 |
| ·RSMIS 项目设想 | 第23-24页 |
| ·RSMIS 项目建设目标 | 第24-25页 |
| ·项目的正式启动 | 第25-26页 |
| ·RSMIS 项目工作分解 | 第26-27页 |
| ·RSMIS 项目范围变化控制 | 第27-28页 |
| ·RSMIS 项目时间管理 | 第28-31页 |
| ·项目时间目标 | 第28-29页 |
| ·项目甘特图 | 第29-30页 |
| ·里程碑事件 | 第30-31页 |
| 第四章 RSMIS 项目人力资源管理 | 第31-38页 |
| ·项目团队形成期的人力资源整合 | 第31-33页 |
| ·RSMIS 项目管理部组织结构图 | 第31-32页 |
| ·项目人员职责和人员招募 | 第32-33页 |
| ·RSMIS 项目团队建设 | 第33-38页 |
| ·项目组成立会议 | 第34页 |
| ·项目的日常沟通管理 | 第34-35页 |
| ·项目团队培训 | 第35-36页 |
| ·项目团队激励 | 第36-38页 |
| 第五章 RSMIS 项目风险管理 | 第38-50页 |
| ·项目风险概述 | 第38-39页 |
| ·RSMIS 项目风险特点 | 第39页 |
| ·RSMIS 项目风险管理组织机构的设立 | 第39-40页 |
| ·RSMIS 项目风险识别和分析 | 第40-45页 |
| ·RSMIS 项目系统风险因素识别和分析 | 第40-41页 |
| ·RSMIS 项目非系统风险因素识别和分析 | 第41-43页 |
| ·RSMIS 项目风险评估矩阵图 | 第43-45页 |
| ·RSMIS 项目主要风险应对 | 第45-50页 |
| ·系统风险控制 | 第45-49页 |
| ·进度风险控制 | 第49页 |
| ·既得利益风险控制 | 第49-50页 |
| 第六章 RSMIS 项目合同管理与成本控制 | 第50-58页 |
| ·RSMIS 项目合同管理重点 | 第50-51页 |
| ·RSMIS 项目合同审批流程 | 第51-52页 |
| ·RSMIS 项目成本控制 | 第52-58页 |
| ·RSMIS 项目预算 | 第52-55页 |
| ·RSMIS 项目采购实施 | 第55-58页 |
| 第七章 RSMIS 项目收尾 | 第58-59页 |
| 总结 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
