| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 主要研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 本论文研究拟解决的关键问题 | 第17-19页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第19-27页 |
| 2.1 传统生产方式有关理论概述 | 第19-20页 |
| 2.2 精益生产相关理论概述 | 第20-22页 |
| 2.3 组织结构有关理论概述 | 第22-27页 |
| 第3章 奥斯龙玉龙特种纸业生产方式现状及问题分析 | 第27-40页 |
| 3.1 奥斯龙玉龙特种纸业简介 | 第27-30页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第27页 |
| 3.1.2 公司组织结构及职责范围 | 第27-30页 |
| 3.1.3 公司产品简介 | 第30页 |
| 3.2 奥斯龙玉龙特种纸业生产方式现状 | 第30-32页 |
| 3.3 奥斯龙玉龙特种纸业生产过程中存在的主要问题 | 第32-36页 |
| 3.3.1 能源和资源的消耗高 | 第32-35页 |
| 3.3.2 生产效率(OEE)较低 | 第35-36页 |
| 3.3.3 产品质量投诉产生的损失大 | 第36页 |
| 3.4 奥斯龙玉龙特种纸业生产过程存在问题的原因分析 | 第36-38页 |
| 3.5 奥斯龙玉龙特种纸业生产过程精益生产方式应用的必要性 | 第38-40页 |
| 第4章 奥斯龙玉龙特种纸业精益生产方式应用与实施策略分析 | 第40-51页 |
| 4.1 精益生产方式应用的影响因素 | 第40-41页 |
| 4.2 精益生产方式应用的原则 | 第41-42页 |
| 4.3 精益生产方式应用的步骤 | 第42-43页 |
| 4.4 精益生产方式应用分析 | 第43-46页 |
| 4.4.1 5S理念的应用 | 第43-44页 |
| 4.4.2 JIT与SAP系统结合的应用 | 第44页 |
| 4.4.3 TQM系统的应用 | 第44-46页 |
| 4.5 精益生产方式应用的实施策略 | 第46-51页 |
| 4.5.1 精益生产系统培训 | 第46-48页 |
| 4.5.2 作业流程标准化 | 第48-49页 |
| 4.5.3 做好PDCA循环 | 第49-51页 |
| 第5章 奥斯龙玉龙特种纸业精益生产方式应用效果及应注意的问题 | 第51-61页 |
| 5.1 精益生产方式应用后组织结构的改进 | 第51-52页 |
| 5.2 精益生产方式应用后的关键生产指标改进的效果 | 第52-59页 |
| 5.2.1 能源和资源消耗的节约 | 第52-56页 |
| 5.2.2 生产效率的改善 | 第56-57页 |
| 5.2.3 产品质量投诉的改善 | 第57-59页 |
| 5.3 精益生产方式应用过程中要注意的问题 | 第59-61页 |
| 第6章 结论与建议 | 第61-63页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第61页 |
| 6.2 研究不足与建议 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
