| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1. 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状分析 | 第9-12页 |
| 1.3 研究的问题与方法 | 第12-13页 |
| 1.4 创新与难点 | 第13-15页 |
| 2.铁路车辆关键部件采购管理现状与纵横公司情况分析 | 第15-29页 |
| 2.1 采购管理与成本现状分析 | 第15-16页 |
| 2.2 采购功能的分析与采购发展的定位 | 第16-18页 |
| 2.3 采购成本控制方法 | 第18-19页 |
| 2.4 纵横公司采购管理的情况及职能分析 | 第19-29页 |
| 2.4.1 纵横机电技术开发公司概况 | 第19-20页 |
| 2.4.2 保障供应流程问题分析及现状 | 第20-23页 |
| 2.4.3 供应商管理流程问题分析及现状 | 第23-27页 |
| 2.4.4 信息管理流程问题分析及现状 | 第27-29页 |
| 3.采购管理理论研究 | 第29-40页 |
| 3.1 先进战略采购管理理论 | 第29-31页 |
| 3.2 采购成本管理理论与保障供应分析 | 第31-33页 |
| 3.3 采购方绩效评价方法分析 | 第33-35页 |
| 3.4 采购管理理论下的供应商管理 | 第35-40页 |
| 3.4.1 采购管理理论中供应商管理理论 | 第35-36页 |
| 3.4.2 合格供应商的选择 | 第36页 |
| 3.4.3 合格供应商的表现评估 | 第36-38页 |
| 3.4.4 合格供应商评估的方法 | 第38-40页 |
| 4.采购管理流程及协同模式分析 | 第40-44页 |
| 4.1 采购管理的一般流程分析 | 第40-41页 |
| 4.2 基于流程管理的采购协同模式分析 | 第41-42页 |
| 4.3 基于流程管理的采购协同模式构建 | 第42-44页 |
| 5.纵横公司采购管理的持续改进 | 第44-50页 |
| 5.1 采购管理改进方法分析 | 第44-45页 |
| 5.2 纵横公司构建新型采购管理体系的建议 | 第45-46页 |
| 5.3 采购管理改进实施 | 第46-48页 |
| 5.4 纵横公司采购管理的持续改进 | 第48-50页 |
| 6.结论与建议 | 第50-52页 |
| 6.1 结论 | 第50页 |
| 6.2 建议 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |