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WK公司营销渠道研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·研究背景及意义第8-9页
   ·研究内容及方法第9页
   ·主要创新点第9-11页
第二章 营销渠道理论综述第11-20页
   ·营销渠道相关概念第11-12页
     ·营销渠道概念第11页
     ·营销渠道发展演化的动因第11-12页
   ·营销渠道改进的分析框架第12-20页
     ·渠道流第13-14页
     ·营销渠道结构第14-17页
     ·营销渠道权力理论第17页
     ·营销渠道冲突第17-20页
第三章 我国电子元件行业营销渠道现状及问题第20-29页
   ·电子元件行业环境分析第20-22页
   ·电子元件产业链分析第22-24页
   ·电子元件行业营销渠道结构现状及问题第24-25页
   ·电子元件行业现状第25-27页
   ·我国电子元件营销渠道趋势第27页
   ·小结第27-29页
第四章 WK公司营销渠道问题研究第29-41页
   ·WK公司基本概况第29-32页
     ·WK公司历史沿革第29页
     ·WK公司组织机构第29-30页
     ·WK公司产品现状第30-31页
     ·竞争对手分析第31-32页
     ·WK公司市场格局第32页
   ·WK公司渠道结构和渠道建设现状与问题第32-37页
   ·WK公司渠道权力现状与问题第37-38页
   ·营销渠道冲突现状及问题第38-39页
   ·WK公司营销渠道问题分析第39-41页
第五章 WK公司营销渠道改进措施第41-48页
   ·营销渠道结构和渠道建设诊断及改进措施第41-45页
     ·需求方渠道分析:服务产出第41-43页
     ·供应方渠道分析:渠道流及其效率分析第43-44页
     ·渠道结构改进措施第44-45页
   ·渠道权力不平衡的的改进措施第45-47页
     ·改变渠道权力不平衡的的改进措施第45-46页
     ·恰当的运用经销商权力第46-47页
   ·渠道冲突改进措施第47-48页
     ·解决冲突:设计限制早期冲突的制度化机制第47页
     ·非功能性冲突问题的解决第47-48页
第六章 研究结论与展望第48-49页
   ·研究结论第48页
   ·研究展望第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-51页

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