深圳市公安局专业化改革研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| 引言 | 第8-13页 |
| 第一节 选题背景与选题意义 | 第8-10页 |
| 一、选题背景 | 第8-9页 |
| 二、选题意义 | 第9-10页 |
| 第二节 研究现状 | 第10-11页 |
| 第三节 本文的研究目的与方法 | 第11-12页 |
| 一、研究目的 | 第11页 |
| 二、研究方法 | 第11-12页 |
| 第四节 本文可能的创新之处 | 第12-13页 |
| 第一章 公安机关专业化改革概念界定 | 第13-18页 |
| 第一节 专业化改革概念 | 第13-14页 |
| 一、专业化的内涵 | 第13页 |
| 二、专业化改革的必要性 | 第13-14页 |
| 第二节 深圳公安局专业化改革的背景 | 第14-17页 |
| 一、深圳公安局概况 | 第14-15页 |
| 二、深圳市公安局的发展 | 第15-16页 |
| 三、专业化改革的实施 | 第16-17页 |
| 第三节 专业化改革的指导思想 | 第17-18页 |
| 第二章 深圳市公安局专业化改革的主要内容 | 第18-26页 |
| 第一节 专业化改革的原因 | 第18页 |
| 一、外部因素 | 第18页 |
| 二、内部因素 | 第18页 |
| 第二节 专业化改革的原则和目标 | 第18-19页 |
| 一、专业化改革的原则 | 第18-19页 |
| 二、专业化改革的目标 | 第19页 |
| 第三节 专业化改革的主要内容 | 第19-26页 |
| 一、建立公安队伍分类管理的基本模式 | 第19-21页 |
| 二、规范警察职务级别序列与职数管理 | 第21-23页 |
| 三、完善警察工资福利制度 | 第23-24页 |
| 四、按专业化要求完善警察管理制度 | 第24-25页 |
| 五、在强化内部监督的同时，创新社会监督机制 | 第25-26页 |
| 第三章 改革的成果与问题分析 | 第26-37页 |
| 第一节 专业化改革后深圳警队的现状 | 第26-33页 |
| 一、问卷及数据分析 | 第26-32页 |
| 二、警队现状 | 第32-33页 |
| 第二节 专业化改革取得的成果 | 第33-34页 |
| 一、建立职位分类制度 | 第33-34页 |
| 二、规范职务级别序列与职数管理 | 第34页 |
| 三、完善工资福利制度 | 第34页 |
| 四、健全队伍管理制度 | 第34页 |
| 五、强化监督机制 | 第34页 |
| 第三节 专业化改革产生的问题 | 第34-37页 |
| 一、缺少法律支撑，配套支持不够 | 第35页 |
| 二、基层待遇提高不够大 | 第35-36页 |
| 三、职级套转存在困难 | 第36页 |
| 四、职位分类不完善 | 第36页 |
| 五、警长边缘化 | 第36-37页 |
| 第四章 完善公安机关专业化改革的对策建议 | 第37-48页 |
| 第一节 国家对公安机关政策面的积极支持 | 第37-40页 |
| 一、加强立法，从根本上解决法律冲突问题 | 第37页 |
| 二、完善配套制度，提供实施依据 | 第37-39页 |
| 三、改善改革实施环节，提高执行效力和公平性 | 第39页 |
| 四、改善和形成良好的公安风气 | 第39-40页 |
| 第二节 借鉴香港地区的成功经验 | 第40-41页 |
| 一、法律有保障 | 第40页 |
| 二、管理更务实 | 第40-41页 |
| 三、资源配置更优化 | 第41页 |
| 第三节 进一步优化符合我国实际情况的改革方案 | 第41-45页 |
| 一、建立职业化的教育培训体系，提高入警门槛 | 第41-42页 |
| 二、切实搞好训练工作，提高民警的实战能力 | 第42-43页 |
| 三、建立警力统筹调配机制，推动警力下沉 | 第43页 |
| 四、加强从优待警工作，提升队伍的保障能力 | 第43-45页 |
| 第四节 依托专业化改革，开创公安工作新局面 | 第45-48页 |
| 一、以专业化改革的要求，加强警察信息化建设 | 第45页 |
| 二、以专业化改革为依托，推进公安专业人才建设 | 第45-46页 |
| 三、以专业化改革为契机，推进警务工作的精细化管理 | 第46-47页 |
| 四、建立和完善警察系统的监督体系 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 主要参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
