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面向港珠澳大桥减隔震产品营销的项目管理研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 选题背景第11-13页
        1.1.1 项目特点第11-12页
        1.1.2 开展减隔震产品项目营销的背景第12-13页
    1.2 选题意义第13-15页
        1.2.1 开展工业品营销的理论研究第13-14页
        1.2.2 提升企业项目营销能力和核心竞争力第14页
        1.2.3 全面实施企业项目管理模式的试点,确立企业项目管理里程碑第14-15页
    1.3 论文研究内容及结构安排第15-17页
        1.3.1 论文研究内容第15页
        1.3.2 论文结构安排第15-17页
第二章 文献综述及项目管理知识理论第17-21页
    2.1 市场营销和项目营销理论分析第17-18页
        2.1.1 市场营销概念第17页
        2.1.2 项目营销概念第17页
        2.1.3 市场营销和项目营销的区别第17-18页
    2.2 项目管理理论综述第18-21页
        2.2.1 项目范围第18页
        2.2.2 项目时间第18页
        2.2.3 项目成本第18-19页
        2.2.4 项目风险第19页
        2.2.5 项目人力资源第19页
        2.2.6 项目沟通第19-20页
        2.2.7 SWOT分析第20页
        2.2.8 决策树分析第20-21页
第三章 港珠澳大桥项目背景介绍第21-35页
    3.1 港珠澳大桥项目概况第21-22页
    3.2 港珠澳大桥减隔震产品(支座)技术要求第22-26页
        3.2.1 设计要求第22-23页
        3.2.2 材料要求第23-25页
        3.2.3 制造要求第25-26页
    3.3 行业背景第26-27页
    3.4 港珠澳大桥减隔震产品成功营销面临的问题及分析第27-33页
        3.4.1 外部因素第27-32页
        3.4.2 内部因素第32-33页
    3.5 项目组织机构第33-35页
第四章 港珠澳大桥减隔震产品营销项目范围管理及营销策略第35-48页
    4.1 项目需求分析第35-37页
    4.2 创建工作分解结构及工作包初步营销策略第37-40页
        4.2.1 工作分解结构创建第37-38页
        4.2.2 工作包初步营销策略确定第38-40页
    4.3 项目范围控制第40-41页
    4.4 项目总体营销策略第41-48页
        4.4.1 客户需求分析第41-43页
        4.4.2 采购流程分析第43-44页
        4.4.3 SWOT矩阵分析第44-46页
        4.4.4 总体营销策略选择第46-48页
第五章 港珠澳大桥减隔震产品营销项目时间管理第48-54页
    5.1 工作关系及甘特图第48-52页
        5.1.1 活动排序第48-49页
        5.1.2 活动历时估算第49页
        5.1.3 制定进度表第49页
        5.1.4 港珠澳大桥项目营销工作关系及甘特图第49-52页
    5.2 重大里程碑事件第52页
    5.3 进度控制第52-54页
第六章 港珠澳大桥减隔震产品营销项目沟通策略第54-68页
    6.1 项目干系人识别、确定第54-64页
        6.1.1 项目干系人第54-55页
        6.1.2 公司内部项目干系人识别第55-56页
        6.1.3 业主方项目干系人第56-57页
        6.1.4 设计院方项目干系人第57-58页
        6.1.5 竞争对手项目干系人第58-61页
        6.1.6 科研单位干系人第61页
        6.1.7 施工单位干系人第61-62页
        6.1.8 其他干系人第62-63页
        6.1.9 项目花名册建立第63-64页
    6.2 项目干系人分析矩阵第64-66页
    6.3 项目干系人管理规划第66-68页
第七章 项目风险管理第68-77页
    7.1 风险识别第68-75页
        7.1.1 风险识别对象确定第68-69页
        7.1.2 风险识别矩阵构建第69-70页
        7.1.3 风险分析第70-71页
        7.1.4 风险因素发生概率等级确定第71-72页
        7.1.5 风险因素损失量等级确定第72-73页
        7.1.6 风险因素综合评估等级确定第73-75页
    7.2 风险应对第75-77页
        7.2.1 港珠澳大桥项目风险应对原则第75页
        7.2.2 港珠澳大桥项目风险应对方法第75-77页
第八章 结论与展望第77-78页
    8.1 结论第77页
    8.2 展望第77-78页
致谢第78-79页
参考文献第79-81页

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