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石油企业管材设备采购风险管理研究

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
目录第9-12页
第1章 绪论第12-17页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 研究意义第13-14页
    1.3 国内外研究综述第14-16页
        1.3.1 国外采购风险研究第14页
        1.3.2 国内采购风险管理研究第14-16页
    1.4 研究方法与研究内容第16-17页
        1.4.1 研究方法第16页
        1.4.2 研究内容第16-17页
第2章 相关理论综述第17-21页
    2.1 物资采购第17-18页
        2.1.1 物资采购概念第17页
        2.1.2 现代企业物资采购特点第17-18页
    2.2 风险管理第18-21页
        2.2.1 风险管理概念第18页
        2.2.2 风险管理理论发展概述第18-20页
        2.2.3 风险管理新趋势第20-21页
第3章 我国石油企业物资采购风险分析第21-35页
    3.1 我国石油企业物资采购现状第21-27页
        3.1.1 物资采购介绍第21-22页
        3.1.2 管材设备物资采购特征第22-23页
        3.1.3 案例介绍第23-24页
        3.1.4 当前石油企业物资采购管理工作现状第24-26页
        3.1.5 加强物资采购管理必要性第26-27页
    3.2 外部风险点分析第27-30页
        3.2.1 供货商风险第27-28页
        3.2.2 招标风险第28-29页
        3.2.3 产品风险第29-30页
    3.3 内部风险点分析第30-35页
        3.3.1 内部控制风险第30-32页
        3.3.2 财务风险第32-33页
        3.3.3 廉洁风险第33-35页
第4章 风险控制策略第35-54页
    4.1 风险控制基础第35-37页
        4.1.1 风险预警体系第35-36页
        4.1.2 风险识别第36-37页
    4.2 外部风险控制第37-45页
        4.2.1 供货商选择第37-39页
        4.2.2 招标管理第39-42页
        4.2.3 产品质量价格管理第42-45页
    4.3 内部风险控制第45-51页
        4.3.1 完善内部审计制度第45-47页
        4.3.2 采购业务流程重组第47-48页
        4.3.3 信息与沟通第48-49页
        4.3.4 监督机制第49-51页
    4.4 风险控制保障第51-54页
        4.4.1 内部组织改进第51-52页
        4.4.2 企业环境优化第52-54页
第5章 结论第54-56页
参考文献第56-59页
后记和致谢第59页

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