| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 前言 | 第6-13页 |
| 1.1 研究背景、目的与意义 | 第6-8页 |
| 1.2 研究综述 | 第8-10页 |
| 1.3 研究方法、内容和技术路线 | 第10-13页 |
| 第2章 绩效考核概论与主要概念界定 | 第13-21页 |
| 2.1 绩效考核内涵及理论 | 第13-14页 |
| 2.2 管理人员的概念界定与特点 | 第14-15页 |
| 2.3 层次分析法（AHP） | 第15-21页 |
| 第3章 第一师十二团管理人员绩效考核现状分析及存在的问题 | 第21-28页 |
| 3.1 第一师十二团的基本概况介绍 | 第21-22页 |
| 3.2 第一师十二团管理人员绩效考核现状 | 第22-25页 |
| 3.3 第一师十二团管理人员绩效考核中存在的问题 | 第25-28页 |
| 第4章 第一师十二团管理人员绩效考核指标体系的构建 | 第28-39页 |
| 4.1 第一师十二团管理人员绩效考核指标体系设计目的 | 第28-31页 |
| 4.2 绩效考核指标体系的构建 | 第31-39页 |
| 第5章 绩效考核指标体系的实施 | 第39-41页 |
| 5.1 绩效考核管理的实施建议 | 第39-41页 |
| 第6章 绩效考核存在问题的对策与建议 | 第41-44页 |
| 6.1 明确绩效考核的目的 | 第41页 |
| 6.2 加强对考核者的培训 | 第41-42页 |
| 6.3 进行持续有效的沟通 | 第42页 |
| 6.4 正确处理考核结果 | 第42-44页 |
| 第7章 结论 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录Ⅰ 管理人员绩效考核指标开放式问卷调查 | 第48-49页 |
| 附录Ⅱ 管理人员绩效考核指标调查问卷 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 作者简历 | 第52页 |
