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军队工程项目代理建设管理模式优化研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第7-12页
    1.1 论文研究的背景第7-9页
    1.2 论文研究的目的和意义第9页
    1.3 工程建设管理代理建设管理研究概况第9-10页
    1.4 论文研究的方法第10-11页
    1.5 论文研究的主要内容第11-12页
第二章 当前军队工程项目管理的现状与存在的问题第12-20页
    2.1 军队工程项目管理的理论基础第12-14页
    2.2 当前军队工程项目管理模式分析第14-17页
    2.3 当前军队工程项目管理存在的问题第17-20页
第三章 工程项目代理建设管理分析第20-29页
    3.1 ACM模式概述第20-22页
    3.2 我国ACM模式的分类概述第22-24页
    3.3 我国政府投资项目ACM模式的问题和启示第24-26页
    3.4 我军工程项目ACM模式与现行制度、文化的冲突分析第26-27页
    3.5 本章小结第27-29页
第四章 军队工程项目ACM模式探索及优化分析第29-45页
    4.1 当前ACM模式在军队工程项目管理领域的探索第29-34页
    4.2 对当前军队工程项目管理中采用ACM模式进行优化的必要性分析第34-37页
    4.3 对当前军队工程项目ACM模式的优化第37-39页
    4.4 新型军队工程项目ACM模式分析第39-43页
    4.5 本章小结第43-45页
第五章 实例对比分析第45-49页
    5.1 两个对比案例介绍第45-46页
    5.2 ACM的应用分析第46-49页
第六章 结论第49-51页
    6.1 结论第49-50页
    6.2 展望第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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