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电信室内分布系统项目进度管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第9-12页
    1.1 课题研究背景第9-10页
    1.2 课题研究意义第10-11页
    1.3 课题研究内容第11页
        1.3.1 通信工程项目管理中的问题第11页
        1.3.2 通信项目应用项目管理的必要性第11页
    1.4 本章小结第11-12页
第二章 通信工程项目进度管理概况第12-25页
    2.1 通信目管理概述第12-13页
        2.1.1 通信项目管理的本质第12页
        2.1.2 移动通信项目第12-13页
    2.2 通信项目管理现状分析第13-14页
        2.2.1 面临的挑战第13页
        2.2.2 存在的问题第13-14页
    2.3 制定项目进度计划第14-20页
        2.3.1 项目里程碑进度计划第14-15页
        2.3.2 工作分解结构WBS第15-17页
        2.3.3 责任矩阵第17页
        2.3.4 制定网络计划第17-19页
        2.3.5 活动工期估计第19页
        2.3.6 最迟开始和结束时间第19页
        2.3.7 关键路径法第19-20页
        2.3.8 总时差和自由时差第20页
    2.4 进度控制的方法第20-24页
        2.4.1 项目控制过程第21-23页
        2.4.2 实际进度完成情况第23-24页
        2.4.3 更新项目进度第24页
    2.5 本章小结第24-25页
第三章 电信室内分布系统项目进度管理实践第25-37页
    3.1 室内分布系统介绍第25-27页
    3.2 项目概述第27-30页
        3.2.1 网络现状第28-29页
        3.2.2 项目内容第29-30页
    3.3 项目目标第30-31页
        3.3.1 项目进度目标第30页
        3.3.2 项目质量目标第30-31页
    3.4 项目计划第31页
    3.5 项目组织架构第31-33页
    3.6 项目的工作关系第33-34页
    3.7 项目进度管理工作程序第34-36页
    3.8 网络优化要求第36页
    3.9 本章小结第36-37页
第四章 电信室内分布系统项目进度管理分析第37-41页
    4.1 本期工程建设情况第37页
        4.1.1 工程进度未完成第37页
        4.1.2 网络质量未达标第37页
    4.2 室内分布系统进度滞后原因分析第37-40页
        4.2.1 关键路径分析第37-39页
        4.2.2 管理制度和流程不完善第39页
        4.2.3 相关单位沟通协调问题第39页
        4.2.4 室内分布系统供货进度的影响第39页
        4.2.5 室内分布系统技术难点第39-40页
    4.3 本章小结第40-41页
第五章 室内分布系统项目进度管理方法改进第41-47页
    5.1 室内分布系统建设原则第41页
    5.2 室内分布系统项目管理原则第41-42页
    5.3 本期项目进度管理改进方法第42-45页
        5.3.1 健全管理制度和流程第42-44页
        5.3.2 加强相关单位的沟通和协调第44-45页
        5.3.3 室内分布系统供应进度的影响第45页
        5.3.4 利用新产品解决技术难题第45页
    5.4 项目进度管理的应用效果第45-46页
    5.5 本章小结第46-47页
第六章 总结与展望第47-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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