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苏南地区中小企业担保公司的风险管理问题研究--以苏州XQZX担保公司为例

中文摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11-13页
    1.2 研究意义第13页
    1.3 主要研究内容第13-14页
    1.4 研究方法与思路第14-15页
        1.4.1 研究方法第14页
        1.4.2 研究思路第14-15页
    1.5 可能存在的创新与不足第15-17页
        1.5.1 创新点第15页
        1.5.2 不足第15-17页
第2章 理论与文献综述第17-29页
    2.1 担保公司的风险管理相关理论第17-19页
        2.1.1 概念界定及理论介绍第17页
        2.1.2 中小企业担保公司的风险分类第17-19页
    2.2 文献综述及发展趋势第19-22页
        2.2.1 国内相关研究文献第19-20页
        2.2.2 国外相关研究文献第20-22页
    2.3 中小企业担保公司的风险特征第22页
    2.4 中小企业担保公司风险的特殊之处第22-25页
        2.4.1 风险源多第23页
        2.4.2 风险因素关联度高第23页
        2.4.3 风险管理法律尚未健全第23-24页
        2.4.4 转移风险方式特殊第24-25页
    2.5 中小企业担保公司风险管理的要求第25-29页
        2.5.1 对确定风险源及流程的要求第25-26页
        2.5.2 对内部风险管理部门的要求第26-27页
        2.5.3 对员工的要求第27页
        2.5.4 对应对风险能力的要求第27-29页
第3章 XQZX公司的风险管理现状与问题第29-35页
    3.1 苏州XQZX融资担保有限公司简介及发展概况第29-30页
    3.2 XQZX公司现行风险管理方法第30-32页
        3.2.1 风险回避的方法第30-31页
        3.2.2 损失控制的方法第31页
        3.2.3 风险转移的方法第31页
        3.2.4 风险保留的方法第31-32页
    3.3 XQZX公司风险管理存在问题第32页
    3.4 原因分析第32-35页
        3.4.1 风控人员专业知识不够第32-33页
        3.4.2 风控部门没有能充分的参与第33-34页
        3.4.3 风险管理体制不健全第34-35页
第4章 国内担保公司风险管理借鉴第35-41页
    4.1 中国投资担保有限公司简介第35页
    4.2 中国投资担保有限公司风险管理做法第35-38页
        4.2.1 健全风险管理组织及体质,合理回避风险第35-36页
        4.2.2 优化结构,推进风险差异化管理第36-37页
        4.2.3 风险管理部门介入,增强抵御风险能力第37-38页
    4.3 中国投资担保有限公司风险管理经验借鉴第38-41页
        4.3.1 精细化风险流程,建立风险管理内控机制第38-39页
        4.3.2 优化客户结构,优化人员组织结构第39-40页
        4.3.3 加强风险监管,建立风险管理反应机制第40-41页
第5章 XQZX公司的风险管理对策分析第41-46页
    5.1 组织结构重建第41页
    5.2 规章制度重建第41-42页
    5.3 风控量化标准重建第42页
    5.4 引入风控体系,细化风险流程第42-43页
    5.5 提高风控人员选聘标准,加强培训第43-44页
    5.6 完善风险管理体系,调整业务流程第44-45页
    5.7 完善内部监管体系,推行责任制第45-46页
结论第46-47页
参考文献第47-51页
攻读硕士学位期间公开发表的论文第51-52页
致谢第52-53页

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