| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的 | 第10-11页 |
| 1.3 本文研究内容 | 第11页 |
| 1.4 本文技术路线 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第12-19页 |
| 2.1 施工成本管理的含义及内容 | 第12-14页 |
| 2.2 施工成本费用构成 | 第14-15页 |
| 2.3 成本管理方法 | 第15-19页 |
| 第3章S送变电工程公司成本管理现状 | 第19-25页 |
| 3.1 现阶段电力施工特征 | 第19-20页 |
| 3.2 S送变电工程公司施工成本管理影响因素 | 第20-21页 |
| 3.3 S送变电工程公司的成本管理模式 | 第21-23页 |
| 3.4 S送变电工程公司的成本管理结果分析 | 第23-25页 |
| 第4章S送变电工程公司成本管理现存问题及其成因分析 | 第25-32页 |
| 4.1 S送变电工程公司成本管理现存问题 | 第25-27页 |
| 4.2 S送变电工程公司成本管理成因分析 | 第27-32页 |
| 第5章S送变电工程公司项目成本管理改进对策 | 第32-45页 |
| 5.1 完善S送变电工程公司项目成本管理组织机构 | 第32-35页 |
| 5.2 完善S送变电工程公司项目成本管理流程 | 第35-37页 |
| 5.3 投标阶段成本管理对策 | 第37-38页 |
| 5.4 施工准备阶段成本管理对策 | 第38-39页 |
| 5.5 工程实施阶段成本管理对策 | 第39-43页 |
| 5.6 工程结算阶段成本管理对策 | 第43-44页 |
| 5.7 全面加强信息化建设 | 第44-45页 |
| 第6章 总结与展望 | 第45-47页 |
| 6.1 总结 | 第45-46页 |
| 6.2 展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |