| 摘要 | 第9-11页 |
| abstract | 第11-12页 |
| 1 引言 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-16页 |
| 1.2.1 关于并购动因的研究 | 第14-15页 |
| 1.2.2 关于跨行业并购绩效的研究 | 第15-16页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第16页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 研究内容与框架 | 第18-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第18页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第18-19页 |
| 2 企业跨行业并购的理论概述 | 第19-24页 |
| 2.1 并购和跨行业并购的概念及特点 | 第19-20页 |
| 2.1.1 并购的概念 | 第19页 |
| 2.1.2 跨行业并购的概念 | 第19-20页 |
| 2.1.3 跨行业并购的特点 | 第20页 |
| 2.2 跨行业并购的动因 | 第20-21页 |
| 2.2.1 实施多元化战略 | 第20页 |
| 2.2.2 实现买壳上市 | 第20-21页 |
| 2.2.3 促进业务转型 | 第21页 |
| 2.2.4 进行市值管理 | 第21页 |
| 2.3 跨行业并购绩效评价方法 | 第21-22页 |
| 2.3.1 财务绩效评价法 | 第21-22页 |
| 2.3.2 市场绩效评价法 | 第22页 |
| 2.3.3 经济增加值评价法 | 第22页 |
| 2.4 跨行业并购动因的理论基础 | 第22-24页 |
| 2.4.1 效率理论 | 第22-23页 |
| 2.4.2 生命周期理论 | 第23页 |
| 2.4.3 目标价值低估理论 | 第23页 |
| 2.4.4 自由流量假说理论 | 第23-24页 |
| 3 顺荣股份收购三七玩公司案例分析 | 第24-35页 |
| 3.1 并购双方公司基本情况 | 第24页 |
| 3.1.1 顺荣股份简介 | 第24页 |
| 3.1.2 三七玩公司简介 | 第24页 |
| 3.2 并购双方行业分析 | 第24-27页 |
| 3.2.1 汽车制造业行业分析 | 第24-26页 |
| 3.2.2 网页游戏行业分析 | 第26-27页 |
| 3.3 顺荣股份并购三七玩公司的过程 | 第27-30页 |
| 3.3.1 顺荣股份并购三七玩公司的背景 | 第27-29页 |
| 3.3.2 顺荣股份宣布并购三七玩公司 | 第29页 |
| 3.3.3 顺荣股份拟采用发行股份和支付现金方式支付对价 | 第29页 |
| 3.3.4 顺荣股份并购申请被证监会否决 | 第29页 |
| 3.3.5 顺荣股份调整重组方案获得证监会通过 | 第29-30页 |
| 3.4 顺荣股份并购三七玩公司的特点 | 第30-33页 |
| 3.4.1 并购价格较高 | 第30页 |
| 3.4.2 部分现金支付采用配套融资解决 | 第30-31页 |
| 3.4.3 并购后公司业务拓展成双主业 | 第31页 |
| 3.4.4 并购后被并公司控制人不变 | 第31-33页 |
| 3.5 顺荣股份收购三七玩公司的动因分析 | 第33-35页 |
| 3.5.1 降低业绩波动 | 第33页 |
| 3.5.2 扩展业务领域 | 第33-34页 |
| 3.5.3 引进商业模式 | 第34页 |
| 3.5.4 增加企业价值 | 第34-35页 |
| 4 顺荣股份并购三七玩公司的绩效分析 | 第35-47页 |
| 4.1 并购财务绩效 | 第35-42页 |
| 4.1.1 盈利能力分析 | 第36-38页 |
| 4.1.2 偿债能力分析 | 第38-40页 |
| 4.1.3 营运能力分析 | 第40-41页 |
| 4.1.4 成长能力分析 | 第41-42页 |
| 4.2 并购市场绩效 | 第42-44页 |
| 4.2.1 股价行情分析 | 第42页 |
| 4.2.2 累计超额收益率分析 | 第42-44页 |
| 4.3 并购经济增加值绩效 | 第44-47页 |
| 4.3.1 EVA核心指标分析 | 第44-46页 |
| 4.3.2 EVA价值驱动指标分析 | 第46-47页 |
| 5 本文研究的结论与启示 | 第47-50页 |
| 5.1 案例分析的结论 | 第47-48页 |
| 5.1.1 跨行业并购可以提高该企业的经营业绩和股东财富 | 第47页 |
| 5.1.2 采用配套融资可以缓解并购方融资压力 | 第47页 |
| 5.1.3 跨行业并购可以产生协同效应 | 第47-48页 |
| 5.2 案例研究的启示 | 第48-50页 |
| 5.2.1 正确评估收购价格是企业跨行业并购成功的基础 | 第48页 |
| 5.2.2 恰当的支付方式是企业跨行业并购成功的关键 | 第48页 |
| 5.2.3 选择适当的目标行业是企业跨行业并购成功的根本 | 第48-49页 |
| 5.2.4 做好并购后的整合措施是企业跨行业并购成功的保证 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
