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商业银行内部控制体系的构建研究

第一章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究商业银行内部控制体系建设的意义第9-10页
        1.2.1 国内金融改革形势客观上要求加强商业银行内部控制第9页
        1.2.2 应对同业竞争和挑战的必然选择是加强内控建设第9页
        1.2.3 加强内控建设是高风险行业的内在要求第9-10页
        1.2.4 我国商业银行不稳健性要求必须尽快构建有效的内部控制系统第10页
    1.3 国内外理论界对金融机构内部控制的研究概况第10-11页
    1.4 研究框架第11-13页
第二章 内部控制的内涵及目标第13-21页
    2.1 内部控制理论的内涵及目标第13-14页
    2.2 商业银行内控体系的要素和内容第14-16页
        2.2.1 商业银行内控体系的要素第14-15页
        2.2.2 商业银行内控的基本内容第15-16页
    2.3 我国商业银行内控现状分析第16-21页
        2.3.1 认识上的误区第17页
        2.3.2 制度建设的不完善和滞后性第17-18页
        2.3.3 会计控制不到位第18页
        2.3.4 内控组织体系不严密第18-19页
        2.3.5 银行各类违法犯罪活动时有发生第19-21页
第三章 A银行内部控制的现状与问题分析第21-30页
    3.1 A银行基本情况第21-23页
    3.2 A银行内部控制的现状第23-24页
    3.3 A银行内部控制中存在的主要问题第24-26页
    3.4 A银行主要风险情况第26-30页
        3.4.1 从内控审计报告看信贷及制度风险第26-28页
        3.4.2 从内部案件看道德风险第28-30页
第四章 A银行内部控制体系设计第30-46页
    4.1 内部控制体系设计的重要依据第30-33页
    4.2 建立A银行内部控制体系的指导思想和目标第33页
    4.3 辨识A银行主要业务的风险控制点第33-37页
    4.4 建立内部控制体系的基本要求和遵循的原则第37-38页
    4.5 完善内控需正确处理好几个关系第38-39页
    4.6 商业银行内部控制体系的总体框架第39-46页
        4.6.1 逻辑顺序第39页
        4.6.2 内部控制体系的层次第39-40页
        4.6.3 重点建设内容第40-46页
第五章 A银行内部控制体系的实施对策第46-66页
    5.1 加快建立现代金融企业制度第46-48页
    5.2 建立健全内部控制制度第48-51页
    5.3 加强商业银行内部控制文化建设第51-52页
    5.4 建立人力资本激励约束机制第52-60页
        5.4.1 人力资本激励约束机制策略安排的原则第52-54页
        5.4.2 建立人力资本激励约束机制的对策分析第54-60页
    5.5 健全内部控制综合评价体系第60-66页
        5.5.1 评价对象和评价原则第60页
        5.5.2 评价的一般标准第60-61页
        5.5.3 评价的具体标准第61-63页
        5.5.4 评价主体和评价结果第63-66页
第六章 结论第66-68页
附录第68-70页
参考文献第70-72页
致谢第72页

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