| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.1 辽河油田存续企业的发展背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 GY公司现状及存在问题 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第13-14页 |
| 第2章 企业战略管理理论概述 | 第14-23页 |
| 2.1 企业战略管理的发展历程 | 第14-16页 |
| 2.1.1 战略管理思想 | 第14-15页 |
| 2.1.2 多元化战略管理 | 第15页 |
| 2.1.3 我国战略管理研究发展现状 | 第15-16页 |
| 2.2 企业战略的内涵 | 第16-18页 |
| 2.2.1 企业战略 | 第16页 |
| 2.2.2 企业战略的结构层次 | 第16-17页 |
| 2.2.3 企业战略的要素 | 第17-18页 |
| 2.3 企业战略管理的内涵 | 第18-21页 |
| 2.3.1 战略管理 | 第18页 |
| 2.3.2 战略管理的特点 | 第18-19页 |
| 2.3.3 战略管理的流程 | 第19-20页 |
| 2.3.4 战略制定 | 第20页 |
| 2.3.5 战略实施 | 第20-21页 |
| 2.4 企业实施战略管理的意义 | 第21-23页 |
| 第3章 GY公司的内部环境分析 | 第23-31页 |
| 3.1 公司主要运营业务 | 第23-24页 |
| 3.2 公司治理结构 | 第24-26页 |
| 3.3 技术能力分析 | 第26页 |
| 3.4 财务管理现状分析 | 第26-27页 |
| 3.5 人力资源现状分析 | 第27-28页 |
| 3.6 GY公司优势与劣势分析 | 第28-31页 |
| 3.6.1 优势分析 | 第28-29页 |
| 3.6.2 劣势分析 | 第29-31页 |
| 第4章 GY公司的外部环境分析 | 第31-37页 |
| 4.1 GY公司外部环境分析 | 第31-34页 |
| 4.1.1 国际石油市场竞争给GY公司带来的挑战与机遇 | 第31-32页 |
| 4.1.2 国家经济发展形势和政策对企业的影响 | 第32-33页 |
| 4.1.3 集团公司对于多种经营企业的发展思路 | 第33-34页 |
| 4.1.4 辽河油田市场规模和关于多种经营企业发展的政策 | 第34页 |
| 4.2 GY公司机会与威胁分析 | 第34-35页 |
| 4.2.1 机会分析 | 第35页 |
| 4.2.2 威胁分析 | 第35页 |
| 4.3 SWOT分析矩阵 | 第35-37页 |
| 第5章 GY公司发展战略的制定 | 第37-43页 |
| 5.1 GY公司发展战略思路 | 第37-38页 |
| 5.2 GY公司战略目标 | 第38-39页 |
| 5.2.1 战略目标 | 第38页 |
| 5.2.2 总体目标 | 第38-39页 |
| 5.3 GY公司发展战略的制定 | 第39-43页 |
| 5.3.1 制定原则 | 第39页 |
| 5.3.2 GY公司发展战略的制定 | 第39-43页 |
| 第6章 GY公司发展战略的实施 | 第43-53页 |
| 6.1 GY公司发展战略的实施 | 第43-49页 |
| 6.1.1 科学建立组织管理模式,实行现代企业管理机制 | 第43-44页 |
| 6.1.2 以市场为中心,确保盈利能力 | 第44-45页 |
| 6.1.3 积极利用先进技术,不断提升生产运营能力 | 第45-46页 |
| 6.1.4 实施多元化融资渠道,优化公司现金流 | 第46页 |
| 6.1.5 强化管理体系建设,安全环保以人为本 | 第46-47页 |
| 6.1.6 以变革创新为动力,加强基础工作管理 | 第47-48页 |
| 6.1.7 抓好公司三支队伍建设,为公司发展提供人力支持 | 第48页 |
| 6.1.8 企业文化是增强员工凝聚力和战斗力的核心 | 第48-49页 |
| 6.2 GY公司发展战略的控制 | 第49-53页 |
| 6.2.1 制定绩效考核相应标准 | 第49-50页 |
| 6.2.2 偏差评估 | 第50-51页 |
| 6.2.3 考核控制措施的设计 | 第51-52页 |
| 6.2.4 绩效考核的组织管理 | 第52-53页 |
| 第7章 结束语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
