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国有星级饭店餐饮原料成本控制研究--以内蒙古新城宾馆为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究的背景和意义第9页
    1.2 餐饮成本控制研究现状第9-12页
        1.2.1 文献回顾第10-11页
        1.2.2 文献评述第11-12页
    1.3 研究的思路和方法第12-14页
第二章 影响餐饮原料成本的环节及因素第14-20页
    2.1 进货环节对成本的影响第14-16页
    2.2 存储环节对成本的影响第16-17页
    2.3 加工环节对成本的影响第17-18页
    2.4 核算方式对成本的影响第18-20页
第三章 新城宾馆餐饮原料成本控制现状及问题第20-28页
    3.1 新城宾馆经营概况第20-21页
    3.2 新城宾馆餐饮原料成本控制现状第21-22页
    3.3 新城宾馆餐饮原料成本控制存在的问题第22-28页
        3.3.1 进货环节存在的问题第22-23页
        3.3.2 仓储环节存在的问题第23-24页
        3.3.3 加工使用存在的问题第24-25页
        3.3.4 核算方式存在的问题第25-28页
第四章 新城宾馆餐饮原料成本控制优化措施第28-39页
    4.1 原料进货环节成本控制第28-31页
        4.1.1 经办人员环节控制第28-29页
        4.1.2 供应渠道选择环节控制第29-30页
        4.1.3 原料供应程序环节控制第30-31页
    4.2 仓储环节控制措施第31-32页
    4.3 原料使用流程控制第32-34页
    4.4 建立新的核算方式第34-39页
第五章 总结第39-43页
    5.1 工作流程标准化第39-40页
    5.2 综合策略控制第40-41页
    5.3 树立员工共同价值观第41-43页
参考文献第43-45页
致谢第45页

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