| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第9-12页 |
| 1.1 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容 | 第10-12页 |
| 第二章 文献综述 | 第12-16页 |
| 第三章 房地产项目成本精细化管理的基本理论讨论 | 第16-22页 |
| 3.1 项目与项目精细化管理 | 第16-17页 |
| 3.2 房地产项目及其成本 | 第17-19页 |
| 3.2.1 房地产项目的概念及其特征 | 第17-18页 |
| 3.2.2 房地产项目的成本构成 | 第18-19页 |
| 3.3 房地产项目成本精细化管理理念及其内容 | 第19-21页 |
| 3.3.1 房地产项目成本精细化管理理念 | 第19-20页 |
| 3.3.2 房地产项目成本精细化管理的内容 | 第20-21页 |
| 3.4 房地产项目成本精细化管理的原则 | 第21-22页 |
| 第四章 金石蒙荣房地产开发公司成本精细化管理的问题 | 第22-35页 |
| 4.1 金石蒙荣房地产开发公司简介 | 第22-23页 |
| 4.2 金石蒙荣房地产开发公司成本管理现状 | 第23-30页 |
| 4.2.1 金石蒙荣房地产开发公司管理组织结构 | 第23-25页 |
| 4.2.2 项目施工前的成本精细化管理 | 第25-27页 |
| 4.2.3 项目施工阶段成本精细化管理 | 第27-29页 |
| 4.2.4 工程决算阶段的成本精细化管理 | 第29-30页 |
| 4.3 分析金石蒙荣房地产开发公司成本精细化管理存在的问题 | 第30-35页 |
| 4.3.1 成本精细化管理存在的问题 | 第30-33页 |
| 4.3.2 分析项目成本精细化管理中问题发生的原因 | 第33-35页 |
| 第五章 金石蒙荣房地产项目成本精细化管理的改进措施 | 第35-47页 |
| 5.1 成本精细化管理的改善方法 | 第35-45页 |
| 5.1.1 成本精细化管理机制和流程优化 | 第35-38页 |
| 5.1.2 项目施工前成本精细化管理改进措施 | 第38-42页 |
| 5.1.3 项目施工过程中成本精细化管理的改进措施 | 第42-44页 |
| 5.1.4 项目竣工结算成本精细化管理的优化措施 | 第44-45页 |
| 5.2 成本精细化管理考核的建议 | 第45-47页 |
| 第六章 研究结论和研究展望 | 第47-49页 |
| 6.1 研究结论 | 第47页 |
| 6.2 研究展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
