| 中文摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第12-14页 |
| 1.1.1 汽车产业在我国国民经济中的地位 | 第12-13页 |
| 1.1.2 渠道建设在汽车产品营销中发挥着越来越大的作用 | 第13-14页 |
| 1.2 选题的意义 | 第14-15页 |
| 1.2.1 本文的理论价值 | 第14页 |
| 1.2.2 本文的实践意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究的基本框架及内容 | 第15-16页 |
| 1.4 所采用的研究方法 | 第16页 |
| 1.5 创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 理论综述 | 第17-22页 |
| 2.1 营销渠道理论 | 第17-18页 |
| 2.1.1 营销渠道的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 国外学者对营销渠道的研究成果 | 第17页 |
| 2.1.3 国内学者对营销渠道的研究成果 | 第17-18页 |
| 2.2 网络营销理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 网络营销的概念 | 第18页 |
| 2.2.2 国外学者对网络营销的研究成果 | 第18-19页 |
| 2.2.3 国内学者对网络营销的研究成果 | 第19-20页 |
| 2.3 战略管理理论 | 第20-22页 |
| 2.3.1 战略管理的概念 | 第20页 |
| 2.3.2 战略管理理论的演进过程 | 第20-22页 |
| 第三章 上海大众汽车斯柯达品牌的发展现状与存在的问题 | 第22-32页 |
| 3.1 上海大众汽车斯柯达品牌发展现状 | 第22-28页 |
| 3.1.1 上海大众汽车斯柯达品牌概况 | 第22-23页 |
| 3.1.2 上海大众汽车斯柯达品牌渠道建设现状 | 第23-28页 |
| 3.2 上海大众汽车斯柯达品牌的渠道策略存在的问题 | 第28-32页 |
| 3.2.1 经销商体系扩张之困 | 第29页 |
| 3.2.2 渠道成员管理中的困难 | 第29-32页 |
| 第四章 上海大众汽车斯柯达品牌营销渠道构建的环境分析 | 第32-50页 |
| 4.1 上海大众汽车斯柯达品牌营销渠道构建的外部环境 | 第32-36页 |
| 4.1.1 逐步改善的产业环境 | 第32-34页 |
| 4.1.2 激烈竞争的市场环境 | 第34-36页 |
| 4.1.3 日趋理性的消费行为 | 第36页 |
| 4.2 上海大众汽车斯柯达品牌营销渠道构建的内部环境 | 第36-41页 |
| 4.2.1 渠道网络扩张支持力度大 | 第36-37页 |
| 4.2.2 营销管理团队素质较高 | 第37-38页 |
| 4.2.3 服务理念先进 | 第38-40页 |
| 4.2.4 产品开发的延续性 | 第40-41页 |
| 4.3 国内外汽车品牌营销渠道构建的经验 | 第41-50页 |
| 4.3.1 国外汽车营销渠道分析 | 第42-45页 |
| 4.3.2 国内汽车营销渠道分析 | 第45-50页 |
| 第五章 上海大众汽车斯柯达品牌营销渠道体系设计 | 第50-64页 |
| 5.1 上海大众汽车斯柯达品牌营销渠道体系设计的目标和原则 | 第50-52页 |
| 5.1.1 上海大众汽车斯柯达品牌营销渠道设计所期望达成的目标 | 第50页 |
| 5.1.2 上海大众汽车斯柯达品牌营销渠道设计所遵循的原则 | 第50-52页 |
| 5.2 上海大众汽车斯柯达品牌营销渠道设计方案 | 第52-64页 |
| 5.2.1 营销渠道设计的影响要素 | 第52-53页 |
| 5.2.2 上海大众汽车斯柯达品牌营销渠道设计要求 | 第53-56页 |
| 5.2.3 上海大众汽车斯柯达品牌营销渠道的设计方案 | 第56-60页 |
| 5.2.4 上海大众汽车斯柯达品牌营销渠道方案的评估 | 第60-64页 |
| 第六章 上海大众汽车斯柯达品牌营销渠道设计方案的实施 | 第64-67页 |
| 6.1 上海大众汽车斯柯达品牌营销渠道设计方案的实施 | 第64-66页 |
| 6.2 上海大众汽车斯柯达品牌营销渠道设计方案实施的保障 | 第66-67页 |
| 第七章 结论 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第72页 |
