| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外的相关研究文献综述 | 第8-10页 |
| 1.3 本文的研究方法与创新之处 | 第10-13页 |
| 2 金融危机对中国服装出口贸易变化及分析 | 第13-17页 |
| 2.1 出口总额及增长率变化 | 第13-14页 |
| 2.2 出口市场的变化 | 第14-15页 |
| 2.3 出口价格的变化 | 第15页 |
| 2.4 本章小结 | 第15-17页 |
| 3 金融危机对SA公司服装出口影响的比较分析 | 第17-29页 |
| 3.1 SA公司出口发展概况 | 第17-22页 |
| 3.1.1 SA公司简介 | 第17-18页 |
| 3.1.2 以一般贸易为主的对外贸易模式 | 第18-20页 |
| 3.1.3 出口商品种类繁多,价格多变 | 第20-22页 |
| 3.2 金融危机对出口贸易规模的影响 | 第22-23页 |
| 3.3 金融危机对出口贸易市场的影响 | 第23页 |
| 3.4 金融危机对出口商品价格的影响 | 第23-26页 |
| 3.5 金融危机对出口商品质量的影响 | 第26-27页 |
| 3.6 本章小结 | 第27-29页 |
| 4 金融危机背景下SA公司出口波动影响因素分析 | 第29-41页 |
| 4.1 SA公司出口波动的外部因素分析 | 第29-33页 |
| 4.1.1 全球经济衰退降低居民消费力 | 第29-30页 |
| 4.1.2 贸易保护主义提高了市场准入制 | 第30-31页 |
| 4.1.3 人民币升值及劳动力成本上涨的压力 | 第31-32页 |
| 4.1.4 原材料价格起伏不定影响出口 | 第32-33页 |
| 4.1.5 东南亚新兴经济体的兴起 | 第33页 |
| 4.2 SA公司出口波动的内部因素分析 | 第33-36页 |
| 4.2.1 出口市场过于集中 | 第33-35页 |
| 4.2.2 强调订单比拼销售,竞争秩序混乱 | 第35页 |
| 4.2.3 缺乏对国际市场系统风险的应对机制 | 第35-36页 |
| 4.3 SA公司SWOT分析 | 第36-40页 |
| 4.4 本章小结 | 第40-41页 |
| 5 后金融危机时代SA公司服装出口经营策略的调整建议 | 第41-49页 |
| 5.1 出口模式多元化,提升对目标市场的控制力度 | 第41-42页 |
| 5.2 开拓国内外新市场,降低出口贸易的市场风险 | 第42-44页 |
| 5.3 加强产品设计和品牌建设能力 | 第44-45页 |
| 5.4 增强对国际市场系统风险的应对反应机制 | 第45页 |
| 5.5 做好客户资信调查及严格产品质量,防范出口风险 | 第45-46页 |
| 5.6 建立和开发国内销售渠道 | 第46-49页 |
| 6 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55页 |