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青海省三江集团绩效考核体系优化

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究的目的和意义第11-12页
    1.3 拟选课题在该领域目前存在的问题第12-13页
    1.4 研究的方法第13-15页
        1.4.1 研究步骤第13-14页
        1.4.2 研究涉及的主要理论第14-15页
    1.5 主要研究内容第15-16页
2 理论综述第16-27页
    2.1 绩效第16-18页
        2.1.1 绩效的概念第16-17页
        2.1.2 绩效的特征第17-18页
    2.2 绩效考核第18-21页
        2.2.1 绩效考核的含义第18-19页
        2.2.2 绩效考核的三个层面第19页
        2.2.3 绩效考核的基本原则第19-20页
        2.2.4 绩效考核的战略地位第20-21页
    2.3 绩效考核的方法第21-23页
        2.3.1 目标管理法第21页
        2.3.2 KPI关键绩效指标法第21-22页
        2.3.3 BSC平衡计分卡绩效管理第22页
        2.3.4 360度反馈法第22-23页
    2.4 国内外研究比较第23-27页
        2.4.1 国外研究综述第23-24页
        2.4.2 国内研究综述第24-27页
3 三江集团绩效考核现状及存在的问题第27-35页
    3.1 三江集团概况第27-29页
        3.1.1 三江集团简介第27页
        3.1.2 三江集团组织结构图第27-28页
        3.1.3 三江集团人力资源现状第28-29页
    3.2 三江集团绩效考核现状第29-32页
    3.3 三江集团绩效考核存在的问题及原因分析第32-35页
        3.3.1 三江集团绩效考核存在的问题第32-33页
        3.3.2 三江集团绩效考核原因分析第33-35页
4 三江集团“绩效考核体系”优化设计第35-57页
    4.1 三江集团绩效考核体系设计第35-37页
        4.1.1 三江集团上年度绩效考核目标分析第35-36页
        4.1.2 三江集团KPI绩效考核体系设计基本流程第36-37页
    4.2 三江集团KPI绩效考核指标设计第37-52页
        4.2.1 三江集团公司级KPI绩效考核指标设计第37-38页
        4.2.2 三江集团部门KPI绩效考核指标设计第38-42页
        4.2.3 编制各部门职级岗位职务说明第42-47页
        4.2.4 确立KPI关键绩效指标权重结构设计第47-50页
        4.2.5 确立绩效考核基准表第50-52页
    4.3 绩效考核方案设计第52-57页
        4.3.1 方案实施核心第52页
        4.3.2 方案实施目的第52-53页
        4.3.3 方案实施前相应准备工作第53页
        4.3.4 绩效沟通机制建立第53页
        4.3.5 绩效沟通方式第53-54页
        4.3.6 绩效信息的收集与分析第54-55页
        4.3.7 绩效考核反馈机制第55-56页
        4.3.8 绩效考核的评估实施第56-57页
5 三江集团绩效考核体系优化后的保障措施第57-61页
    5.1 绩效考核结果运用第57页
    5.2 绩效考核体系设计初步成效对比第57-59页
    5.3 绩效考核体系后期保障第59-60页
        5.3.1.文化理念保障第59页
        5.3.2.人员定位保障第59页
        5.3.3.制度固化保障第59页
        5.3.4.考核组织保障第59页
        5.3.5.流程保障第59-60页
    5.4 小结第60-61页
6 本研究的难点和不足第61-63页
    6.1 研究过程中的难点和不足第61页
        6.1.1 研究过程中的不足第61页
        6.1.2 研究过程中的难度第61页
    6.2 解决不足的方法第61-63页
        6.2.1 利用行业网站广泛收集整理相关案例和数据资料第61-62页
        6.2.2 扩大访谈范围,深入所属基层企业调研,获取一手资料第62页
        6.2.3 组织座谈,深入调查取证第62-63页
结论第63-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-66页

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