首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--企业行政管理论文--人事管理论文

WJ水务公司绩效考核体系优化研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-20页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 文献综述第12-17页
        1.3.1 绩效考核存在的问题研究第12-14页
        1.3.2 制定与实施绩效考核体系的成本考量研究第14-15页
        1.3.3 优化绩效考核体系的措施研究第15-17页
    1.4 论文框架及研究内容第17-18页
    1.5 研究方法第18-20页
第2章 绩效考核理论基础第20-24页
    2.1 绩效考核相关概念界定第20-21页
    2.2 绩效考核的原则第21-22页
    2.3 绩效考核的功能第22页
    2.4 绩效考核方法第22-24页
第3章 WJ水务公司经营及绩效考核现状第24-43页
    3.1 WJ水务公司企业概况第24-25页
    3.2 WJ水务公司生产经营特点第25页
    3.3 WJ水务公司人力资源现状第25-27页
        3.3.1 人员岗位构成第25-26页
        3.3.2 员工性别和年龄结构第26-27页
        3.3.3 员工知识和技能结构第27页
    3.4 WJ水务公司绩效考核的现状第27-32页
    3.5 WJ水务公司绩效考核的问题及原因剖析第32-43页
第4章 WJ水务公司绩效考核体系优化设计第43-56页
    4.1 绩效考核体系优化目标第43页
    4.2 绩效考核体系优化原则第43-44页
    4.3 绩效考核的内容及方法第44-45页
    4.4 绩效考核指标的确立第45-56页
        4.4.1 关键绩效考核指标选取原则第45-47页
        4.4.2 WJ水务公司发展战略第47-48页
        4.4.3 WJ水务公司绩效考核指标的确定第48-51页
        4.4.4 WJ水务公司绩效考核指标权重的确定第51-52页
        4.4.5 普通员工的岗位绩效指标第52-53页
        4.4.6 非量化指标考核方法第53-56页
第5章 WJ水务公司绩效考核体系的实施第56-62页
    5.1 优化方案的特点第56-57页
    5.2 绩效考核的实施组织第57页
    5.3 考核周期第57页
    5.4 实施流程第57-58页
    5.5 绩效反馈第58-60页
    5.6 绩效结果应用第60-62页
第6章 结论及建议第62-65页
    6.1 结论第62-63页
    6.2 实施建议第63-65页
参考文献第65-68页
致谢第68-69页
附录第69-76页

论文共76页,点击 下载论文
上一篇:论限制减刑对女犯改造的影响与对策
下一篇:湖北省体育舞蹈裁判员执裁能力影响因素分析