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基于价值流分析的现场作业改善研究--以TPG公司为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-19页
    1.1 选题背景与意义第10-12页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-16页
        1.2.1 现场作业改善研究现状第12-14页
        1.2.2 价值流分析法研究现状第14-16页
    1.3 论文结构及技术路线第16-19页
        1.3.1 研究内容第16-17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
        1.3.3 技术路线第18-19页
第二章 基本理论和方法第19-33页
    2.1 现场改善的概述第19-22页
        2.1.1 ―现场‖和―改善‖的定义第19-21页
        2.1.2 现场管理与现场改善的区分第21页
        2.1.3 现场改善的意义及常用方法第21-22页
    2.2 价值流图析法概述第22-25页
        2.2.1 价值流图析法基本原理第22-24页
        2.2.2 价值流图析法分析步骤第24-25页
    2.3 价值流程图概述第25-28页
        2.3.1 价值流程图概念界定第25-26页
        2.3.2 价值流程图分析对象第26-27页
        2.3.3 价值流程图的重要性第27页
        2.3.4 价值流程图绘制步骤第27-28页
    2.4 价值流程图分析工具第28-31页
        2.4.1 常用图标介绍第28-30页
        2.4.2 数据信息收集第30-31页
        2.4.3 精益化价值流程第31页
    2.5 本章小结第31-33页
第三章 TPG公司P部门生产现状与现场作业问题分析第33-44页
    3.1 TPG公司概括第33-34页
        3.1.1 公司发展现状第33-34页
        3.1.2 部门生产特点第34页
    3.2 现场作业价值流现状图第34-40页
        3.2.1 工艺流程分析第34-35页
        3.2.2 数据收集整理第35-37页
        3.2.3 现状图绘制第37-39页
        3.2.4 价值流分析第39-40页
    3.3 改善思路与改进状态图第40-43页
        3.3.1 改善思路第40-41页
        3.3.2 改进价值流状态图第41-43页
    3.4 本章小结第43-44页
第四章 TPG公司P部门生产问题的解决方案第44-84页
    4.1 基于TRIZ理论的Feeder效率提升第44-49页
        4.1.1 TRIZ理论概述第44-45页
        4.1.2 Feeder问题分析第45-46页
        4.1.3 基于TRIZ理论的Feeder改善及效果第46-49页
        4.1.4 小结第49页
    4.2 基于实验设计(DOE)的生产线优化第49-54页
        4.2.1 DOE概述第50-51页
        4.2.2 生产线问题分析第51页
        4.2.3 基于DOE的生产线改善及效果第51-54页
        4.2.4 小结第54页
    4.3 基于约束理论的锁片自动排列攻牙效率提升第54-62页
        4.3.1 约束理论概述第55-56页
        4.3.2 攻牙问题分析第56-57页
        4.3.3 基于约束理论的锁片自动排列攻牙改善及效果第57-62页
        4.3.4 小结第62页
    4.4 基于改进层次分析法和云模型的供料优化第62-71页
        4.4.1 改进层次分析法概述第62-64页
        4.4.2 云模型概述第64-66页
        4.4.3 供料问题分析第66-67页
        4.4.4 基于改进层次分析法和云模型的供料改善及效果第67-71页
        4.4.5 小结第71页
    4.5 基于可拓混合粒子群算法的供料路径优化第71-80页
        4.5.1 可拓评价理论概述第72-73页
        4.5.2 混合粒子群算法概述第73-74页
        4.5.3 供料路径问题分析第74-75页
        4.5.4 基于可拓混合粒子群算法的供料路径改善及效果第75-79页
        4.5.5 小结第79-80页
    4.6 改善效果评价第80-81页
        4.6.1 有形绩效第80页
        4.6.2 无形绩效第80-81页
    4.7 提升现场改善效益的建议措施第81-83页
        4.7.1 全员参与,充分调动改善热情第81-82页
        4.7.2 打破约束,积极拓宽改善渠道第82页
        4.7.3 敢于创新,尽快转变传统观念第82-83页
        4.7.4 闭环管理,不断加强改善循环第83页
    4.8 本章小结第83-84页
第五章 总结与研究展望第84-87页
    5.1 总结第84-85页
    5.2 展望第85-87页
参考文献第87-93页
附录第93-97页
致谢第97-98页
攻读硕士学位期间的研究成果第98-101页

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