| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究领域国内外的研究综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12-14页 |
| 1.3 拟采取的研究方案、技术路线 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第14页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.4 技术路线 | 第15-17页 |
| 第二章 概念界定与理论基础 | 第17-21页 |
| 2.1 概念界定 | 第17-18页 |
| 2.1.1 农资产品 | 第17页 |
| 2.1.2 农资物流配送 | 第17-18页 |
| 2.1.3 绿色物流 | 第18页 |
| 2.2 理论基础 | 第18-21页 |
| 2.2.1 绿色物流理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 交易成本理论 | 第19页 |
| 2.2.3 供应链管理理论 | 第19-21页 |
| 第三章 佰禾农资公司物流配送基本概况 | 第21-25页 |
| 3.1 公司简介 | 第21页 |
| 3.2 公司农资物流配送现状 | 第21-25页 |
| 3.2.1 公司现有物流配送模式 | 第22页 |
| 3.2.2 公司现有物流配送特点与市场供求 | 第22-23页 |
| 3.2.3 公司现有物流配送与对外依存关系 | 第23-25页 |
| 第四章 佰禾农资物流配送存在的问题及原因 | 第25-31页 |
| 4.1 配送线路不够合理 | 第25-27页 |
| 4.1.1 流通环节多，成本高 | 第26页 |
| 4.1.2 配送率低 | 第26-27页 |
| 4.1.3 流通方式落后，调度管理难度大 | 第27页 |
| 4.2 产品分类不明晰，品质规范力度不够 | 第27-28页 |
| 4.3 物流配送人才缺乏 | 第28-29页 |
| 4.4 物流配送信息网络不健全 | 第29-31页 |
| 4.4.1 信息化、标准化程度低 | 第29页 |
| 4.4.2 信息系统不顺畅，不能准确了解与控制送货过程 | 第29-31页 |
| 第五章 国内外农资物流配送经验借鉴 | 第31-34页 |
| 5.1 国内经验借鉴 | 第31-32页 |
| 5.1.1 山东烟台农业生产资料总公司 | 第31-32页 |
| 5.1.2 河南中邮农资物流 | 第32页 |
| 5.2 国外经验借鉴 | 第32-34页 |
| 5.2.1 美国菲浦特农资集团 | 第32页 |
| 5.2.2 日本Hokko公司 | 第32-33页 |
| 5.2.3 德国普斯宁农作物保护公司 | 第33-34页 |
| 第六章 新经济形势下佰禾农资公司针对物流配送的解决方案 | 第34-41页 |
| 6.1 建立现代农资管理系统 | 第34-36页 |
| 6.1.1 引入ERP管理系统，提升企业内部管理水平 | 第34页 |
| 6.1.2 供应链管理（SCM）与电子商务配送系统相结合 | 第34-36页 |
| 6.1.3 配合启动智能化物流园区 | 第36页 |
| 6.2 应用现代技术 | 第36-38页 |
| 6.2.1 EPC(产品电子标签)技术实现信息记录和快速识别 | 第36-37页 |
| 6.2.2 GPS实现运输车辆的有效跟踪 | 第37-38页 |
| 6.2.3 委托第三方合作配送 | 第38页 |
| 6.3 企业制度保障 | 第38-41页 |
| 6.3.1 服务质量监督机制 | 第38-39页 |
| 6.3.2 企业文化建设管理机制 | 第39-41页 |
| 第七章 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 作者简介 | 第45-46页 |
| 导师评阅表 | 第46页 |
