全面质量管理在T公司的应用与研究

中文摘要	第4-5页
Abstract	第5页
第一章 绪论	第7-13页
1.1 研究背景和意义	第7-8页
1.2 国外相关理论发展过程和应用现状	第8-11页
1.3 国内相关研究现状	第11-12页
1.4 研究内容与方法	第12-13页
第二章 全面质量管理理论概述	第13-24页
2.1 全面质量管理的定义	第13-14页
2.2 全面质量管理的内容	第14-16页
2.3 全面质量管理的工作原理	第16-18页
2.4 全面质量管理的特性	第18-19页
2.5 全面质量管理的实施方法	第19-20页
2.6 实施全面质量管理的基础工作	第20-23页
2.7 全面质量管理与供应链管理	第23-24页
第三章 T公司质量管理实施现状	第24-38页
3.1 高压容器行业发展状况	第24页
3.2 T公司质量管理概况	第24-32页
3.3 T公司全面质量管理存在的不足	第32-38页
第四章 T公司质量管理体系改善与收口工序改善案例	第38-55页
4.1 完善全面质量管理全过程	第38-40页
4.2 全员参与	第40-41页
4.3 员工培训	第41页
4.4 完善质量管理考核、奖励管理制度	第41-43页
4.5 收口工序改善案例	第43-55页
第五章 结论与展望	第55-57页
5.1 全文总结	第55页
5.2 论文不足与展望	第55-57页
参考文献	第57-59页
致谢	第59-60页