| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10页 |
| 1.2 研究方法与基本思路 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第11页 |
| 1.3 研究内容及结构安排 | 第11-12页 |
| 第二章 相关理论与文献综述 | 第12-21页 |
| 2.1 知识型员工的概念和特征 | 第12-14页 |
| 2.1.1 知识型员工的概念 | 第12页 |
| 2.1.2 知识型员工的特征 | 第12-14页 |
| 2.2 招聘及信息不对称理论 | 第14-16页 |
| 2.2.1 招聘 | 第14页 |
| 2.2.2 信息不对称 | 第14-16页 |
| 2.3 人员激励理论 | 第16-21页 |
| 第三章 J公司知识型员工招聘及激励现状与存在问题分析 | 第21-29页 |
| 3.1 J公司及其知识型员工的基本状况简介 | 第21-22页 |
| 3.2 J公司知识型员工招聘现状及存在问题 | 第22-24页 |
| 3.3 J公司知识型员工激励现状及存在问题 | 第24-29页 |
| 第四章 J公司知识型员工招聘改善方案 | 第29-36页 |
| 4.1 建立长期的人才计划 | 第29-30页 |
| 4.2 做实工作分析，做好职位说明书 | 第30-33页 |
| 4.3 选用合适的测评方法 | 第33页 |
| 4.4 选择合适的招聘人员 | 第33-36页 |
| 第五章 J公司知识型员工激励改善方案 | 第36-41页 |
| 5.1 更新薪酬理念，实行宽带薪酬 | 第36-37页 |
| 5.2 加强知识型员工的职业发展培训 | 第37-38页 |
| 5.3 创新职业发展规划 | 第38-39页 |
| 5.4 建立学习型企业文化和沟通环境 | 第39-41页 |
| 第六章 结论与展望 | 第41-42页 |
| 6.1 主要结论 | 第41页 |
| 6.2 不足与展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附录 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |